معاريف: "كارثة 7 أكتوبر قد تتضاعف 100 مرة"

معاريف الاسرائيلية

إن التقييم الاستخباراتي الذي تعرض له اللواء في جزيرة جيورا قبل عدة أشهر من Black Sabbath، دفعه إلى التحذير في كل مرحلة ممكنة من الخطر الوشيك. وهو الآن يشرح كيف كان من الممكن تقليص أبعاد الكارثة

قبل عام، تواصل المؤرخ جدعون أفيتيل إبستين مع الرئيس السابق للجيش المغربي والجنرال في جزيرة جيورا.

وكان الهدف هو تغطية تلك الصدمة الوطنية من كل اتجاه وزاوية ممكنة: سياسية وسياسية وعسكرية وإنسانية، حتى يكون من الممكن وضع هذا الفصل الحزين، أخيرًا، خلفنا.ضربة لإيران وإنجاز لإسرائيل: سبب وقف شحنات الأسلحة إلى سوريا

"كارثة 7 أكتوبر قد تتضاعف 100 مرة": سيناريو الفظائع الذي يمنع أهل حيفا من النوم"الحقيقة هي أنني لم تكن لدي القوة للقيام بهذا العمل،" يقول آيلاند بصراحة، "لكن جدعون سألني حقًا ووافقت وكتبت عن الدروس الرئيسية المستفادة من حرب يوم الغفران، والتي، بشكل غير مفاجئ، تتناول جميعها النفس البشرية."

نُشر الكتاب، الذي يبلغ طوله حوالي ألف صفحة، في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي في حفل إطلاق احتفالي، وبعد ذلك مباشرة تقريبًا، تسللت حماس إلى الجنوب وشحذت الدرس المرعب الأول الذي وضعه أيلاند في الكتاب: حتى لو تغيرت التكنولوجيا والتغير الاستراتيجي. تتغير الساحة، ويبقى الإنسان إنسانًا بشكوكه وضعفه.

ويوضح قائلاً: "لنفترض أنك في المنزل ومن المتوقع حدوث عاصفة ليلاً. يأتي مهندس بناء خبير ويقول لك، اسمع، لقد قمت بفحص أساسات المنزل، هناك احتمال بنسبة 10% أنه لن يصمد. العاصفة والانهيار على رأسك.

ماذا تفعل في هذه الحالة؟ اتضح أنه على الرغم من أن فرصة حدوث شيء سيء ضئيلة، إلا أن معظم الناس يفضلون مغادرة المنزل. وأيضاً لأن احتمالية الضرر كبيرة، لأنه إذا انهار المنزل سيموت الناس، وأيضاً لأن الجهد قليل. إن مغادرة المنزل لليلة واحدة ليست قصة من هذا القبيل.

"كيف يرتبط هذا بحرب يوم الغفران؟"

تلقى رئيس الأركان خلال حرب يوم الغفران تقييم رئيس شعبة الاستخبارات بأنه لن تكون هناك حرب. وقال، إذا كانت فرصة عدم حدوث شيء هي 90٪، فلن نفعل شيئًا.

يمكنك أن تندم على ذلك، لكن لا يمكنك قبول ما لم يفعله: لم يتحقق دادو من حجم الضرر مقارنة بحجم الجهد المطلوب للاستعداد فقط ليكون آمنًا.

تم تعبئة الجيش النظامي على أي حال، ولم يكن هناك سوى حاجة للانتشار للاستعداد للحرب لمدة ثلاثة أو أربعة أيام، لأن المناورة المصرية في السويس كان من المفترض أن تنتهي في 7 أكتوبر.

إن نشر جيش في المواقع لبضعة أيام هو أقل سعر على الإطلاق. وكان هذا أكبر خطأ ارتكبه رئيس الأركان، فهو اعتمد فقط على الاعتبار الأول من بين الاعتبارات الثلاثة:

الاحتمال ومدة الضرر وحجم الجهد.وفي 7 أكتوبر؟"في الليلة التي سبقت المذبحة في الجنوب، في الساعة الواحدة بعد منتصف الليل، اجتمع رئيس الأركان وقائد القيادة الجنوبية ورئيس الشاباك ورئيس قسم العمليات وربما أيضًا مسؤولون كبار آخرون لحالة طوارئ.

وفي الساعة الرابعة فجراً أجروا مشاورة أخرى لأن الإشارات المزعجة القادمة من غزة أصبحت أقوى، وللأسف قرروا أن احتمال حدوث أمر خطير ضئيل، ربما 10%.

أو بعد ذلك، بعد مرور 50 عامًا على حرب يوم الغفران، وكما قال جده، رئيس الأركان هرتسي هليفي أيضًا للحاضرين، إذا كان الاحتمال منخفضًا، فلنفعل شيئًا، في حين أن ما كان يجب عليه فعله هو وزن المتغيرات الثلاثة، الاحتمالية وحجم الضرر والجهد المطلوب .

وكان واضحاً للجميع أن حجم الضرر رهيب والجهد المطلوب ضئيل للغاية، في المجمل لوضع فرقة غزة وأطقم الدبابات والمواقع في حالة تأهب، وتفعيل جزء صغير جداً من سلاح الجو.

لو فعلوا ذلك، لكان الحدث برمته قد انتهى بشكل مختلف. الخطأ الأكبر قبل حرب يوم الغفران تكرر بشكل صادم في حرب السيوف الحديدية".

قبل شهرين من الحرب، أجريت مقابلة مع الرئيس الحالي للجمعية الوطنية، تساحي هنغبي، في هذا الملحق، ووصف بالتفصيل الضرر الاجتماعي الذي لحق بدولة إسرائيل بسبب الخطاب الانقسامي المحيط بالإصلاح القانوني.

وعندما سألت عن الأمن، وفي السياق، أجاب متفائلاً بأنه لا توجد توقعات كبيرة بحملة متعددة الجبهات.

وأوضح حنغبي: "لا أرى أن أعداءنا يقاتلونني. لا في لبنان، ولا في غزة، ولا في سوريا. إنهم مشغولون بالتحدي والإرهاب والبلطجة والمضايقة هنا وهناك على مستوى العالم". السياج، لكني أعتقد أنه من غير المتوقع وقوع هجوم".

لم يكن النقب وحدهم من أعمى عن الرعب الذي ينتظرهم خلف الباب. آيلاند، وهو رابع رئيس لجهاز المخابرات الوطنية في تاريخ إسرائيل، كان يعتقد أيضاً طوال العامين الماضيين أن حماس غير مهتمة بالصراع العسكري.

ولكن على النقيض من أي شخص آخر، أدرك آيلاند في بداية العام أن الوضع قد تغير، وحذر من ذلك بكل الطرق الممكنة، ويقول: "يقدم رئيس شعبة الاستخبارات مرة واحدة في السنة تقييما استخباراتيا إلى مجلس الوزراء سنويا".

"عادةً ما يتم ذلك في شهر ديسمبر، وكان الأمر كذلك في العام الماضي أيضًا. لكن في شهر مارس من هذا العام، قال قسم الاستخبارات، انتظر، أريد تحديث التقييم الاستخباراتي

وكانت هناك مناقشة مثيرة إلى حد ما، أولاً مع وزير الدفاع ثم مع مجلس الوزراء، وحذر من أن فرصة الحرب، والتي كان يعتقد أنه كان منخفضًا جدًا في السنوات السابقة، وقد زاد بشكل ملحوظ.

"لماذا هذا العام؟"لكي نفهم ما حدث هذا العام، علينا العودة ست سنوات إلى الوراء، عندما ابتكر قاسم سليماني، رئيس الحرس الثوري الإيراني الذي قتله الأمريكيون، استراتيجية حلقة النار ضد إسرائيل.

وقال سليماني، إن إسرائيل تمكنت من القتال ضد عدو واحد في كل مرة، مرة في غزة، ومرة ​​في لبنان، وقبل ذلك ضد الدول العربية، وبالتالي تمكنت من ذلك.

لإلحاق الهزيمة بها، نحتاج إلى إنتاج العديد من الأعداء، وتزويدهم بأسلحة أكثر أهمية واستخدامها بطريقة منسقة في نفس الوقت.

وفي مثل هذا الوضع لن تتمكن إسرائيل من الوقوف في وجههم وستخسر المعركة.هذه كانت رؤية سليماني، وعلى هذا الأساس كرر حزب الله في ساحات أخرى مثل سوريا والعراق.

وقال سليماني، العراق بعيد بالفعل، لكن لديه صواريخ بعيدة المدى، وكذلك الحوثيون، لذلك نحن بحاجة إلى الاستثمار فيها أيضًا، وفي الوقت نفسه زيادة القدرات العسكرية لحماس في غزة والجهاد الإسلامي.

في يهودا والسامرة.وهذا ما تعرف عليه النظام الأمني ​​قبل 7 أكتوبر؟"نعم. وفي شهر مارس الماضي، قالت المخابرات الإسرائيلية، انظر، إن الإيرانيين توصلوا إلى نتيجة مفادها أنه من الممكن المضي قدمًا في تنفيذ الخطة.

فمن ناحية، تعززت مكانة إيران في العالم بشكل كبير في الأشهر الأخيرة، وروسيا بحاجة إليها، والصين اقتربت منها، ويبدو أن الولايات المتحدة فقدت القدرة على التعامل معها، وقررت السعودية تملقها.

كما تمكنت من تطوير قدرة عسكرية مثيرة للإعجاب مثل الأسلحة الدقيقة، وعلى الأقل من حيث الرؤية والتنظيم، تمكنت من إنشاء قوة كوماندوز متقدمة للغاية قوامها عشرة آلاف رجل من رجال الرضوان وثلاثة أضعاف قوة النهبة في غزة.

وفي كلتا الحالتين، هؤلاء هم الأعداء الذين يجلسون حرفياً على الحدود الإسرائيلية. لذلك، من ناحية، يتقدم الإيرانيون ويزدادون قوة، ومن ناحية أخرى، تدخل إسرائيل بسرعة في زقاق من الانقسامات والخلافات الداخلية التي لا تؤثر فقط على الاقتصاد

بل تضر أيضًا بقدرات الجيش الإسرائيلي، لأن هناك هم طيارون ومتطوعون يهددون بالتوقف عن الخدمة، وبالتالي فإن خطر الحرب يتزايد".

كيف كان رد فعل مجلس الوزراء على هذا التقييم الاستخباراتي؟

"لقد دعا غالانت علناً إلى وضع حد للإصلاحات، فقام نتنياهو بطرده، وكما أذكر، فقد أعاده إلى منصبه بعد ضغوط شعبية هائلة. ولكن عندما تحدث جالانت، لم يكن معظم الناس يعرفون ما الذي كان يتحدث عنه، لأن الخطر الأمني ​​الجديد لم يكن في المجال العام".

متى تتعرض لهذا التقييم؟

"لقد استمعت إلى التقييم الاستخباراتي قبل عرضه على مجلس الوزراء، كجزء من المشاورة التي أجرتها شبكة الأمن الوطني مع كبار المسؤولين السابقين الذين تشرفت بالتواجد بينهم.

سمعت ذلك وشعرت بالرعب، وبسبب الاهتمام الكبير الذي سعيت إليه تعميق معرفتي الاستخباراتية.

لقد سمح لي مكتب رئيس جهاز الأمن الوطني بلقاء كبار المسؤولين نيابة عنه لدراسة التقييم الاستخباراتي الجديد بطريقة أكثر شمولا، وبعد ذلك أصبحت أكثر قلقا.

ولذلك، بدأت بالفعل في غشت بالتحذير من ذلك. الخطر.كتبت مقالات، وحمّلت منشورًا انتشر على نطاق واسع، حذرت فيه صراحةً من خطر نشوب حرب وجودية في دولة إسرائيل في العام المقبل

وكتبت بعناية أن إيران تعتقد أن إسرائيل لن تكون قادرة على الصمود في وجه مثل هذه الحرب. هجوم منسق.

وأضفت أنه حتى لو انتصرنا فإن كلفتنا العسكرية والاقتصادية والدولية ستكون باهظة.التقيت بأهم المسؤولين في البلاد وحاولت بسلطاتي الضئيلة أن أعرض على كبار المسؤولين في الائتلاف تسوية في مجال الإصلاح لوضع هذا الأمر برمته وراءنا.

لقد كنت قلقًا للغاية بشأن ما كان متوقعًا منا".لقد اتضح أن هذا صحيح تمامًا."لقد فعلت كل ما بوسعي، لكن لم يخطر في بالي أن الجيش، من جهة، يحذر من خطر حرب وشيكة متعددة الساحات

ومن جهة أخرى، على الأقل في ساحة واحدة، في غزة". ، لا يتخذ التدابير التي من المتوقع أن يتخذها. وهكذا، في النهاية، فإن حدث 7 أكتوبر يقف في معظمه في المجال العسكري وليس في المجال السياسي.

ورغم أن الجيش ورئاسة الأركان خلال فترة الإصلاح بذلوا جهوداً لإقناع الأطراف بالتوصل إلى كافة أنواع الاتفاقات السياسية، لأنهم أدركوا أننا لا نضعف بسبب هذه القصة فحسب

بل إن القدرة على الردع تتآكل أيضاً وهناك والخوف المتزايد من أن يقرر أعداؤنا أن هذه هي الفرصة للتحرك في كافة الساحات".

إذا كان الهدف توحيد الساحات فلماذا لم يهاجمونا من الشمال أيضاً؟

"لأن حماس فاجأتنا جميعا، سواء إيران أو حزب الله، وفعلت شيئا غير منسق. إلى حد كبير، سرقت حماس الأضواء من حزب الله، ويمكن الافتراض أنه إذا علم الإيرانيون بالخطط، فإنهم سيشعرون بالقلق من حدوث شيء ما في نفس الوقت.

لكن حزب الله كان جاهزاً على الحياد، فما المشكلة في تفعيله مباشرة بعد الجنوب؟

"بما أن الجميع فوجئوا، قررت إيران الانتظار للأيام القليلة الأولى لترى كيف يتطور الحدث.

وفي ذلك الوقت، فهم الجيش الإسرائيلي على الفور ما كنت تقوله، وفي نفس الوقت الذي استخدم فيه كل ما لديه في الجنوب، قام بتنشيط قوات ضخمة في الشمال، في أطر زمنية قصيرة جدًا

بما في ذلك نقل القوات والدبابات التي سافرت. بالسلاسل وعززنا قوتنا وضاعفناها ثلاث مرات في الشمال خلال يوم واحد.

من الناحية الاستراتيجية، إلى أن فكرت إيران وحزب الله في استغلال الفرصة، رغم أنهما لم يبادرا بها، لم تستعيد إسرائيل السيطرة على الجنوب فحسب، بل عززت الشمال أيضاً، والقوات الجوية التي كانت نائمة على الأرض.

ذلك السبت الرهيب، كان هذه المرة جاهزًا في حالة تأهب قصوى. ومنذ تلك اللحظة أضاع حزب الله فرصة المفاجأة».

وربما ردعهم الأميركيون أيضا؟

نادرا ما تصل حاملة طائرات إلى شواطئ إسرائيل."كل من حاملة الطائرات وبايدن لم تقم بدورها. وفي ضوء ما حدث في 7 أكتوبر، يصعب علينا أن نعزي ذلك، لكن يكفي لو أن حزب الله وحده هو الذي قام بعمل مماثل، في نفس الوقت الذي فعلت فيه حماس، والله أعلم أين كنا سنكون اليوم".

هل يمكن أن نكون في خطر وجودي حقيقي؟

الجواب نعم.

وأين كان رئيس الوزراء ومجلس الوزراء ورؤساء الأجهزة الأمنية؟

سمع الجميع التوقعات، وتعرض الجميع للتحذيرات، لكن الوحيد الذي أخذ الأمور على محمل الجد هو وزير الدفاع غالانت، الذي خاطر سياسيا عندما قال ما قاله فوق رأس رئيس الوزراء.

ربما كان هناك وزراء آخرون أدركوا حجم الخطر، لكن لم يتحرك أي منهم.لم يكن هناك وزير واحد، لا من الليكود، ولا من عوتسما يهوديت ولا من الصهيونية الدينية، الذي طرق على الطاولة

وقال، يا شباب، يمكن لدولة إسرائيل أن تجد نفسها في مثل هذا الواقع الفوضوي، دعونا نترك كل الأشياء الأخرى والتركيز فقط على الأمن".

فهل تجاهل نتنياهو ووزراء الحكومة هذه التقييمات ببساطة؟

في الحكومة، التي تتحمل رسميا المسؤولية النهائية في دولة إسرائيل عن كل شيء، وبالتأكيد في المجال الأمني، لم يتأثر أحد، لا بتصريح غالانت ولا بطلبات رئيس الأركان.

ولما عرضوا على مجلس الوزراء قالوا يا شباب لا ترهبونا. وعلى الجانب السياسي والقانوني سنفعل ما نريد، ولا يبدو أنهم اتخذوا أي إجراء لاختبار جاهزية الجيش بشكل دقيق لكل السيناريوهات الخطيرة المعروضة عليهم.

النظام السياسي قال حسنًا، إنهم يخيفوننا فقط، واستمر في عمليات الإصلاح. بعد 50 عاما، لن يصدق المؤرخون حجم الهراء الذي ارتكبته دولة إسرائيل عندما كان هذا الخطر الوجودي يحوم فوق رأسها".

وماذا فعلوا في MAL؟

إن MLA عبارة عن هيئة موظفين لرئيس الوزراء والحكومة ومجلس الوزراء، وأهم شيء يتعين عليها القيام به هو وضع القضايا التي يتعين عليها التعامل معها على جدول أعمال مجلس الوزراء.

فإذا قرر أن هناك شيئاً خطيراً، فمن واجبه أن يحرص ليس فقط على أن يناقشه المستوى السياسي، بل أيضاً أن يعد للمناقشة.

لكن AMN وMAL كانا متأكدين من عدم وجود خطر حقيقي في متناول اليد".

كيف يمكن أن يفشلوا جميعًا بهذه الطريقة؟

ألم يكن هناك تصديق واحد بين رؤساء الأجهزة الأمنية على كافة المستويات، في كافة المؤسسات الأمنية في دولة إسرائيل؟

ففي نهاية المطاف، لا ينبغي للمرء أن يشك في أن الجميع مهملون أو متحيزون.

"يتم تنشيط البشر أولاً وقبل كل شيء وفقًا لإيمانهم. إذا كنت أؤمن بشيء ما، فلا تخلط بيني وبين الحقائق.

إذا كنت أعتقد أن الفصل أ سيحدث، حتى لو قدمت لي دليلاً قاطعًا على حدث مضاد له، فسوف أظل أصدق ذلك.ليس هناك دافع أقوى لاتخاذ القرارات من الاعتقاد الذي يتم خلقه بطريقة أو بأخرى.

وكان المستوى السياسي والأمني ​​يعتقد أن حماس قد تم ردعها.حتى في عام 1973، قال رئيس AMN أنه لن تكون هناك حرب، وعلى الرغم من أنه في الأيام التي سبقت الحرب تم تقديم أدلة قاطعة إليه تشير إلى أن الحرب على وشك اندلاعها، فقد رفضها كلها.

قبل يومين من الحرب، وصلت الرؤية الذهبية: الروس، الذين كانوا في سوريا كمستشارين داخليين، قاموا بإجلاء عائلاتهم في حالة من الذعر، بالقطار الجوي.

لقد جاؤوا إلى إيلي زايرا بهذا وقالوا إن شيئًا ما على وشك الحدوث وكانت إجابته: "ربما يكون الروس على خطأ".

وبعبارة أخرى، عندما تؤمن بشيء ما، فسوف تتوصل إلى أي تفسير منطقي يعزز إيمانك.

كيف من المفترض أن يعمل النظام إذا أصر الجميع على معتقداتهم؟

لا يقتصر الأمر على أن الناس يؤمنون بأشياء لا تتطابق دائمًا مع الواقع على الأرض، بل إنهم أيضًا متفائلون بطبيعتهم وسيفضلون دائمًا التفسير الإيجابي على السلبي.

والطريقة الوحيدة للتعامل مع ذلك هي جمع مجموعة من الناس لا تخضع إلا لمصادرها وتضم مؤرخين وفلاسفة وعسكريين في الماضي والحاضر، ومن ثم يمكننا أن نضع الافتراضات الأساسية على الطاولة ونختبرها في بطريقة فعالة وموضوعية.

"يمكن للمرء أن يشك في أن جيورا آيلاند، الرئيس السابق لقسم التخطيط، كان يهدف أيضًا إلى عضويته في مثل هذه المجموعة التي قام جالانت بتجميعها مؤخرًا أثناء القتال في الحملة المستمرة.

منذ وقت ليس ببعيد أُعلن أن وزير الدفاع أنشأ مركز أبحاث استراتيجي لنفسه، وهو عبارة عن خلية نحل من المستشارين الخارجيين، تضم إلى جانب آيلاند أيضًا القائد السابق للقيادة الشمالية، يوئيل ستريك، والقائم بأعمال العقيد ليئور لوتيم، والقائد السابق للقيادة الشمالية، يوئيل ستريك، والقائم بأعمال الكولونيل ليئور لوتيم، والقائد السابق للقيادة الشمالية.

"رئيس شعبة الاستخبارات، القائم بأعمال العقيد تامير هيمان، والمستشار الاستراتيجي إيلي كامير. أنا لست هناك"، يبتسم آيلاند."أضيف اسمي إلى نصف المجموعة عن طريق الخطأ

وهو في كل الأحوال ليس خلية موازية بل فريق لا يتعامل مع جوهر الاحتلال الاستراتيجي العسكري. منذ أن التقيت بجالانت في ذلك الأسبوع، اقترح علي الانضمام، لذلك انضممت لمدة أسبوعين تقريبًا،

وتوصلت إلى نتيجة مفادها أن الأمور لم تكن مهمة بما فيه الكفاية واستقلت".

كيف يمكن لوزير الدفاع في الحرب أن يكون لديه الوقت لأشياء أقل أهمية؟

إنه أمر جيد تمامًا التعامل مع هذه الأمور وتقديم الاستنتاجات إلى الوزير مرة واحدة في الأسبوع في مجالات موازية.

إنهم لا يتعاملون مع المرطبات على الغداء هناك، ولكن مع الأشياء المهمة، وليس فقط الأشياء الإستراتيجية".

ما رأيك في سير الحرب في غزة؟

النقطة الأساسية في الحرب هي السرد، القصة، إذا أخطأت في فهمها، فلن يكون بإمكانك تصحيحها بعد الآن. ومن المؤسف أن إسرائيل تتصرف في ضوء رواية خاطئة فيما يتعلق بغزة.

هناك تنظيم رهيب في قطاع غزة، حماس، ونحن نحاربها، وهذا التصريح يتكرر 17 مرة في اليوم عن مدى سوء حماس وكم يحتاجون إلى الضرب، وكم هناك مليونين من سكان غزة الذين سقطوا في الحملة ضد إرادتهم، وبالتالي ليس لدينا أي شيء ضدهم، ونحن بحاجة إلى تزويدهم بالغذاء والوقود والمساعدات الإنسانية. لكن لا شيء أبعد عن الواقع من هذا الوصف الكاذب".

وبعد أن أصبح واضحاً مدى تورط السكان في أعمال النهب والاختطاف، أصبح هذا الوصف أقل شيوعاً."يتم تعيين السرد في اليوم الأول.

واليوم الأول كان قبل يومين من وصول بايدن إلى إسرائيل. القصة الحقيقية هي أن غزة أصبحت في عام 2007 دولة بحكم الأمر الواقع، ولديها أرض واضحة، وحكومة مركزية فعالة، وجيش، وسياسة خارجية مستقلة.

وهذا البلد مشابه بشكل ملحوظ في العمليات التي مرت بها إلى ألمانيا النازية.لقد وصلت الحكومة إلى السلطة عبر انتخابات ديمقراطية، ومنذ لحظة وصولها إلى السلطة، تم تعبئة الشعب الغزاوي بأكمله لصالح الزعيم يحيى السنوار وأيديولوجيته القاتلة.

في كل روضة أطفال يوجد فصل للألعاب وفصل للقنابل، وفي كل عيادة طبية يوجد أطباء وصواريخ، والنظام التعليمي بأكمله يوجه الشباب إلى عبادة الاستشهاد وقتل اليهود".

لكن الأمر لا يهم بايدن، فهو من يطالب بالمساعدات الإنسانية، وهو المسؤول عن الإمدادات التي لا تستطيع إسرائيل المضي قدماً بدونها.

وأضاف: "لدي خبرة كبيرة في هذه الأمور، وأقول بمسؤولية إن هناك إمكانية لتحويل الرأي الأميركي من النهاية إلى النهاية.

نتنياهو وديرمر يعتقدان أنهما يعرفان الأميركيين، لكن هذا غير صحيح، فهما يتحدثان الإنجليزية بطلاقة، لكن معرفتهما سطحية وشعبوية.

إحدى مشاكل الأمريكيين هي أنهم لا يعرفون كيف يتخيلون أي شيء إلا إذا كان جزءًا من تاريخهم.

وبالتالي فإن التشبيهات الوحيدة التي يعرفون كيفية صنعها هي لأنفسهم.إن الخطأ الأميركي في الرواية التي خلقوها ينقسم إلى شقين، ونحن نفتقر تماماً إلى الشخصية المقبولة:

الأول، أن هناك منظمة إرهابية حماس والبقية مواطنون صالحون، لأن هذا هو ما حدث في العراق مع داعش.

لكن داعش ليست مثل حماس، التي كانت موجودة منذ عقود في قلوب وعقول سكان غزة.

والثاني، كما يقول الأميركيون، يقاتل مثلما قاتلنا في الموصل. لكن في الموصل كانت هناك مجموعات من الأطفال الذين أطلقوا النار على أي شخص يعارضهم وخلقوا الكثير من الرعب في المدن، لكنهم لم يشكلوا تهديدًا كبيرًا عسكريًا.

"في المقابل، أنشأت حماس في غزة الهدف الأكثر تحصينا في تاريخ الحروب. هناك أحدث الأسلحة القياسية وبكميات جنونية، وبالطبع أيضًا صناعة الأسلحة والتجنيد الكامل والمعدات عالية الجودة لكل مقاتل، من أحذية البلاديوم إلى الخوذة والوسائل، تمامًا مثل مقاتل كوماندوز من القوات الخاصة ومئات الكيلومترات من الأنفاق.

هذه قدرة مذهلة حقًا، ولذلك لكي نفسر الحرب في غزة للأمريكيين، يجب أن نذكرهم بمعركة أوكيناوا ضد اليابانيين في الحرب العالمية الثانية، عندما حصن اليابانيون أنفسهم في الأنفاق والمخابئ تحت الأرض وكانوا على استعداد لغزوها.

ماتوا واستخدموا السكان اليابانيين كدروع بشرية ونتيجة لذلك قُتل مئات الآلاف ومن هناك كان الطريق قصيرًا لقصف أتوم.

أقول للأميركيين خذوا هذه المعركة وضاعفوها عشرة أضعاف وعندها ستفهمون قدرات حماس.

فهل كان هذا التفاهم سيخفض المساعدات الإنسانية لغزة التي يذهب جزء منها إلى حماس؟

لم يتحدث أحد عن الأمر مع الأمريكيين في اليوم الأول، وأصبح الأمر منحدرًا زلقًا منذ ذلك الحين.

في الوقت الحالي، تخوض دولة إسرائيل حربًا مع غزة، وعلى عكس أي سابقة تاريخية، فهي تزود دولة العدو ليس فقط بالطعام والماء، بل أيضًا بالوقود الذي يصل إلى حماس. هذه هي الطريقة التي تطيل بها وقت تنفس العدو.

"ماذا تقترح؟

أربط المساعدات الإنسانية بمسألة المختطفين. وحتى لو كان الوقت متأخرا إلى حد كبير، يتعين على إسرائيل أن تقول لنفسها وللأميركيين جملة تبدو لي صحيحة من الناحية الواقعية والأخلاقية:

نخشى أن يموت مختطفونا، وإذا كانوا على قيد الحياة، فمن يدري كيف سيعودون، و لذلك، إذا لم نجدد تنفيذ الصفقة بموجب بنود الصفقة السابقة التي كانت صابرة، عشرة مختطفين يومياً مقابل شاحنات المساعدات، فإننا نوقف سلسلة التوريد.

ليس من أجل تجويع سكان غزة، ولكن كوسيلة لإنقاذ شعبنا. وهذا أمر إنساني أيضًا، وإذا كان من المهم جدًا للعالم أجمع أن تصل الإمدادات إلى غزة، فإن العالم سيمارس كل الضغوط الممكنة عليها من أجل أن يحدث ذلك".

ويعتبر آيلاند أحد كبار المسؤولين في جهاز الأمن الإسرائيلي. خدم برتبة عقيد كرئيس لقسم العمليات ورئيس لقسم التخطيط في الجيش وترأس مجلس الأمن القومي خلال الفترة التي قاد فيها رئيس الوزراء آنذاك أريئيل شارون عملية تطهير قطاع غزة وأربع قرى في قطاع غزة. السامرة.

آيلاند كان لديه تحفظات على أجزاء أساسية من خطة فك الارتباط، لكنه ملتزم بصياغة الخطة والمشاركة في المحادثات التي جرت بشأنها في النظام الإسرائيلي ومع الإدارة الأميركية.

بمبادرة منه، تم إنشاء مديرية جيش لبنان الجنوبي، وخطة فك الارتباط كما قبلتها الحكومة والكنيست في النهاية هي إلى حد كبير نتيجة لصياغته.

يقول بصراحة: "لسوء الحظ، وصلت إلى منصب رئيس الجمعية الوطنية متأخراً شهرين، وقد حدث هذا بعد أن أعلن شارون بالفعل عن فك الارتباط في مؤتمر هرتسليا وقال إننا سننسحب من غزة من جانب واحد.

ولكن عندما جلست معه للمرة الأولى حول هذه القضية، كان من الممكن القول بأنه لم تكن هناك مناقشة حقيقية حول مجموعة الخيارات الإضافية التي تواجهها إسرائيل".

هل تعتقد أن الانفصال أثر على أحداث 7 أكتوبر؟

الجواب هو نعم ولا. ولا شك أن فك الارتباط والخطوات المرتبطة به، وخاصة فتح محور فيلادلفيا على طريق تدخل من خلاله الأشياء القانونية وغير القانونية إلى غزة، سهلت تعزيز قوة حماس.

لكنني لا أعتقد أن هذه هي المشكلة الرئيسية.فشلنا الفادح في السابع من تشرين الأول لا يمكن تفسيره بفك الارتباط، لأننا كنا نمتلك كل القدرات لمعرفة هذا السيناريو المتطرف والتعامل معه بطريقة أفضل بلا حدود.

يكفي أنهم كانوا سيتخذون قرارًا بسيطًا في تلك الليلة بناءً على المعلومات المتوفرة لديهم، وهو وضع فرقة غزة على أهبة الاستعداد والمشاة على ناقلات الجنود المدرعة وجميعهم في مواقعهم، وأربع أو ثماني مروحيات قتالية في الجو على أهبة الاستعداد و كان سينتهي الحدث بشكل مختلف تمامًا.

أين كنت تلك الليلة؟

أحب الاستيقاظ متأخرًا بشكل عام وفي أيام السبت بشكل خاص. لذا، في الساعة السابعة صباحًا حاولت زوجتي إيقاظي وقالت إن هناك شيئًا ما في غزة.

فقلت: حسنًا، لقد تم إطلاق بعض الصواريخ، وواصلت النوم. استغرق الأمر مني ساعة لأفهم حجم الحدث.

ومنذ ذلك الحين، مثل الأغلبية، جلست أمام التلفزيون بلا حول ولا قوة، أشاهد وأبكي".

كيف تفسر الفشل والمذبحة الجماعية المستمرة التي تلت ذلك؟

السبب الأول، والأكثر أهمية بالنسبة لي، هو أن جيش الدفاع الإسرائيلي جيش جيد. لم أقل قط أنه الأفضل في العالم

بل قلت إنه جيش جيد ومحترف، ولكن هناك شيء واحد فيه نحن الأسوأ في العالم، وهذه هي الطريقة التي نبني بها المواقع الأمامية والمواقع العسكرية.

حرب السيوف الحديدية بدأت بإطلاق صواريخ كثيفة جداً على كافة المواقع والمستوطنات.

 ماذا فعل جنود الجولاني عندما بدأ إطلاق النار على مواقعهم؟

هربوا إلى الملاجئ والحماية.وهو أسوأ شيء يمكن أن يحدث. عندما تقوم ببناء المواقع الاستيطانية بطريقة تكون المواقع محمية بالكامل، ليس فقط من نيران المسار المفتوح ولكن أيضًا من المدفعية

فعندما تبدأ النيران يصل المقاتلون إلى المواقع ويكثفونها، وعندما يهاجم العدو يلتقي جنودنا في الوضع الأمثل، عندما يكونون في وضع محمي، يطلقون النار من خلال فتحات إطلاق نار ضيقة

ويجب على العدو تحديدًا الهجوم في منطقة مكشوفة.لكن معنا المواقع مكشوفة بالكامل، لدرجة أنه من المستحيل أن تكون فيها أثناء الهجوم. هذه ليست أغبى عملية بناء فحسب، بل هي أيضًا ممارسة غبية.

لأنه أثناء التحذير، عندما تركض إلى الملجأ، فإنك لا تفهم حقًا ما يحدث في الوضع الذي تركته خلفك.وهذا ما حدث في عيد سمحات التوراة.

وبحلول الوقت الذي كان الجنود يعتزمون فيه العودة إلى مواقعهم، كان العشرات من الإرهابيين ينتظرونهم هناك بالفعل. وهذا خطأ فظيع وغير محتمل، ويعود إلى حرب يوم الغفران".

فلماذا لم يفعلوا شيئا حيال ذلك؟

ليس من الصعب جدًا بناء البؤر الاستيطانية بشكل أكثر كفاءة."إن الافتقار إلى الاحترافية في بناء البؤر الاستيطانية في جيش الدفاع الإسرائيلي هو فضيحة لا مثيل لها.

عندما كنت رئيسًا لشعبة العمليات، اهتمت بحماية البؤر الاستيطانية في مرتفعات الجولان، وحتى عندما غادر جيش الدفاع الإسرائيلي لبنان تدخلت لبناء مواقع على الحدود اللبنانية بما يلبي هذه الحاجة. وفي غزة، بشكل مرعب، لم يحدث هذا".ولكن ليس هناك دائما إطلاق نار بعد الصواريخ.

"صحيح أن هذا لا يحدث دائمًا، ولكن يجب أن يكون الجنود دائمًا في مواقعهم، خشية وقوع هجوم. إذا لم يكن الموقع محميًا، فليس لدي أي شكوى بشأن هروبهم للاختباء، وبحلول الوقت الذي غادر فيه الإرهابيون كانوا موجودين بالفعل في المواقع.

المشكلة الثانية هي أن الإرهابيين قاموا بتحييد جميع أنظمة القيادة والسيطرة التابعة للفرقة في غزة من خلال مهاجمة الفرقة بشكل مباشر ووسائل الاتصال والسيطرة الخاصة بها.

ولذلك لم يعمل التقسيم.والثالث، أنه على الرغم من أن التحذير من احتمال حدوث شيء غير عادي وصل إلى قائد الفرقة وأبلغ العميد، فقد كان أحدهما هناك أيضًا وقُتل وتم استدعاء الآخر من المنزل، وكانت التعليمات، لا تفعل ذلك.

أخبر أحداً أن أمراً سيئاً يمكن أن يحدث إذا علم به ولم يبلغ التحذير؟لا تخبر أحدا؟ لماذا صدر مثل هذا التوجيه؟

سؤال جيد. ينبغي التحقيق في هذا. وكان التوجيه بعدم إبلاغ القوات. صحيح إذن أن الخطأ الرابع، وهو الأصعب على الإطلاق، ارتكبه رئيس الأركان في مناقشة الليلة السابقة، عندما قرر عدم القيام بأي شيء.

لكن يا قائد القيادة الجنوبية، ما يهمك ما يقرره رئيس الأركان، فأنت لا تحتاج إلى الحصول على إذن من أحد لتفعيل القوات أو على الأقل استنفار ووضع القوات التابعة لك في حالة استنفار، وكذلك الأمر بالنسبة لقائد المنطقة الجنوبية.

"يا قائد الفرقة. ما يهمك ما يقوله قائد القيادة؟

هذا أمر لك، لا ينبغي لأحد أن يسمح لك بوضع القوات تحتك على أهبة الاستعداد".

ما الخطأ الآخر الذي حدث على مستوى الجيش صباح العيد؟

الاتصال أولئك الذين دخلوا الجيش في السنوات الأخيرة كجزء من العمليات التكنولوجية والثقافية. وهذا يعني أننا سوف نقوم بإنشاء نظام فعال ومتطور للغاية بحيث أنه إذا حدث شيء ما،

فإن القوة الموجودة في مكان الحادث ستتلقى معلومات استخباراتية من أماكن أخرى، والقوات الجوية من أماكن أخرى، والمساعدة من أماكن أخرى، وبالتالي سنصل إلى الأمثل لمصادر الطاقة.

"وما العيب في ذلك؟

المساعدة من عوامل كثيرة، خاصة في المجال الرقمي والتكنولوجي، ليست أمرا سيئا في حد ذاتها، ولكنها خلقت مشاكل دون قصد، لأنه عندما يتم بناء كل النشاط على افتراض أن كل شيء يعمل، فعندما تكون هناك اضطرابات واعتمادك على الاتصال من عوامل أخرى، يفقدك القدرة على العمل.

ومن غير قصد ومن دون أن يقول ذلك أحد صراحة، فإن مثل هذا الوضع يرفع المسؤولية عن القادة.

لأنه إذا كان لدي الكثير من الشركاء في كل ما أفعله، فإن الجميع مسؤولون. وحدث أن وصلت فصول بأكملها، البعض تصرف بشجاعة وعلى الفور، لكن البعض الآخر انتظر التعليمات، لأنهم هكذا اعتادوا على ذلك، قالوا للجنود، أنت جزء من نظام، انتظر التعليمات.

نشاط الفريق القتالي التابع للواء جفعاتي (الصورة: المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي)وهنا أنا غاضب من نفسي، لأنني قبل ثلاث سنوات رأيت مقالاً عن قطاع الحرمون، وسأل الصحفي قائد المخفر ماذا سيفعل إذا هاجمه كوماندوز سوري. فقال القائد سأنادي هنا وأدعو هناك.

وسمعت الأشياء وشعرت بالرعب، لأن نظام المفاهيم الذي نشأت معه مختلف تمامًا ومبني على روح أنني وحدي وسأفوز لأنني أمتلك أفضل القوى

.هل فعلت شيئا بها؟

نعم. رفعت الهاتف لمسؤولين مهمين في الجيش وقالوا لي قم بالتدقيق في القطاع وارجع إلينا بالنتائج. ولقد ذهبت بالفعل في أحد أيام الشتاء إلى جبل الشيخ وتمشيت هناك لمدة نصف يوم مع العميد الذي رافقني ورأيت أشياء أرعبتني أكثر

لن أذكرها بالتفصيل، أنا فقط أقول إنه لم يكن كذلك. لا يتعلق الأمر فقط بالعيوب المهنية ولكن في الغالب يتعلق بالجانب الثقافي والإجابات التي تلقيتها.

عدت إلى المنزل، وكتبت ملخصًا للمراجعة، وتأكدت من نقله إلى الشخص المناسب واعتقدت أنني قمت بعمل جيد.

كجندي قديم ساعدت في تحديد المشكلة. لم أكن أدرك حينها أنني كنت أرى شيئًا أوسع بكثير."الجزيرة تأخذ نفسا عميقا. "والآن أقول الشيء الأكثر إثارة للصدمة من وجهة نظري الشخصية:

قبل أسبوعين من 7 أكتوبر، كان هناك مؤتمر كبير لذراع الأرض حول موضوع حرب يوم الغفران.

كان يصل بانتظام 300 جنرال وجنرال، وطُلب مني إلقاء محاضرة لإحدى المجموعات الثماني التي تم تقسيم المشاركين إليها.

الموضوع كان ضيقا، ولم أشعر برغبة في بذل جهد فيه.اليوم أضرب على خطيئة، لأن لدي شعور بأنني لو قلت ما أقوله هنا في هذا المؤتمر، قبل أسبوعين من 7 أكتوبر، بما في ذلك وضع المواقع والبؤر الاستيطانية، لربما أثرت في أحد. لتغيير الوضع".

في الوقت نفسه، ليس لدى آيلاند سوى كلمات دافئة للجنود وللطريقة التي يقاتل بها الجيش منذ ثلاثة أشهر طويلة في القطاع الوحشي والمعقد.

ويقول بإعجاب: "هناك قتال مثير للإعجاب هنا، وأعتقد أن العديد من القادة يظهرون أنفسهم بكل عظمتهم"."إن الطريقة التي يقاتل بها الجيش في الظروف المستحيلة في غزة هي استثنائية سواء من الناحية المهنية أو من حيث الروح القتالية والمثال الشخصي للقادة.

وهذا ملحوظ بشكل خاص عند النظر إلى نتائج القتال العنيف، حيث أن نسبة الضحايا بيننا وبين الإرهابيين هي 1 إلى 40.

في هذا النوع من القتال، يعد هذا أمرًا غير مسبوق، والعدد المنخفض نسبيًا من الضحايا لمثل هذه الحملة المعقدة لا يرجع إلى الخوف من القتال، بل بسبب حرب محترفة وحازمة تتمكن من ضرب العدو بشكل فعال قبل أن يضربك. . وهذا يدل على أن الجيش جاهز للحرب وأن التعاون مع أجهزة المخابرات والقوات الجوية ممتاز ودقيق.

الآلة تعمل بشكل جيد جداً."إذا كان جيدًا جدًا، فلماذا لا يزال سيئًا للغاية؟"لأن الاستراتيجية خاطئة.

سأقطع الشريط إلى ثلاثة أجزاء بواسطة ممرات، وأقيم حصاراً مشدداً في كل منطقة من المناطق الثلاث بأقل قدر من الاحتكاك، وعلى مدى فترة طويلة أشهر أو ستة أشهر أو سنة، وبالتالي تجفيف قدرة العدو على المقاومة".

واليوم الذي بعده؟

اتخاذ القرار بأنه لن يكون هناك حكم لحماس ولا لحكم إسرائيلي، ولكننا سنكون سعداء بالحديث والدراسة مع أي لاعب عربي أو دولي أي شيء آخر يمكن أن يضمن لإسرائيل الحفاظ على نزع السلاح في قطاع غزة ووجوده".

لقاعدة ليست قاعدة للإرهاب.وهذا مهم ليس فقط لأن الأمريكان طلبوا ومن العار أن نتشاجر معهم، ولكن أيضا لسكان غزة، لأنه بمجرد أن تقول، لست مستعدا للحديث عما سيحدث بعد ذلك، سكان غزة ويدركون أن أمامهم خيارين فقط، إما أن يكونوا تحت الاحتلال الإسرائيلي أو تحت حكم حماس.

ولذلك لا يوجد سبب يدعوهم إلى التفكير في أي شيء آخر غير حماس».

ويبدو أن الحكومة منشغلة أكثر بالتسريبات والتستر على وزراء في رئاسة الأركان لأنهم تجرأوا على استجواب نفسه.

"كان ينبغي أن تقال الإجابة الصحيحة لرئيس الأركان على سؤال ما الذي ينوي فعله، ربما بطريقة أكثر أدبًا، ولكن بكلمات واضحة: هذا ليس من شأنك.

منذ زمن سحيق، كان لكل قائد في الجيش الحق و حتى واجب استجواب وحدته، أعتقد أنه من الصواب أن تغير الحكومة، التي فشلت فشلا ذريعا في هذه القصة، رأيها، إما عن طريق الإعلان عن انتخابات أو التصويت على سحب الثقة البناء ليحل محل نتنياهو.

أعتقد أن رئيس الوزراء متحيز للغاية في اعتباراته وسلوكه لصالح الحفاظ على الائتلاف حتى على حساب المصالح الأمنية لإسرائيل.

كما أن رئيس الوزراء لا يحظى بتقدير كبير في المجتمع الدولي، ومن الصعب جدًا إدارة أزمة وطنية عندما لا يحظى رئيس الوزراء بتقدير كبير من قبل رئيس الولايات المتحدة والقادة الآخرين.

لقد كانت لإسرائيل بالفعل صراعات مع الأميركيين في الماضي، ولكن في كل هذه الأوقات كان رؤساء الولايات المتحدة يحترمون رئيس وزراء إسرائيل.

أعتقد أنهم حتى لو احترموا نتنياهو قبل 7 أكتوبر، فإنهم لا يحترمونه الآن ولا يصدقونه تماما، وهذا وحده مصدر ضرر جسيم".