مجموعة T2S فاعل مغربي مرجعي.. يقدم حلولًا متكاملة في مجال التكنولوجيا الطبية
تُعد مجموعة T2S فاعلًا مغربيًا مرجعيًا، يقدم حلولًا متكاملة في مجال التكنولوجيا الطبية. تستند المجموعة إلى أكثر من 30 عاما من الخبرة المتراكمة عبر مختلف فروعها، وعلى الخصوص شركة تقنيات علوم الصحة (T2S) التي تأسست عام 1992.
وتتولى المجموعة توزيع وتركيب وتثبيت وصيانة المعدات والحلول والخدمات الطبية ذات الطابع التكنولوجي العالي المستوى، الموجهة للاستخدام من قبل مهنيي الصحة في المغرب وإفريقيا.
تتمثل مهمة مجموعة T2S في المساهمة في تجويد مسار الرعاية الطبية للمرضى، انطلاقا من مرحلة التشخيص الأولي إلى غاية المعالجة، وذلك من خلال تمكين مهنيي الصحة والمؤسسات الصحية من التوفر على أحدث المعدات التكنولوجية.
بهذا الصدد، توفر المجموعة مواكبة شاملة بداية من تجهيز المعدات الجديدة وصولا إلى صيانتها طوال دورة حياتها.
كما تعد المجموعة واحدا من المزودين الأساسيين لمؤسسات القطاع الصحي الخاص بالمغرب، (المجموعات الاستشفائية الخاصة، العيادات الطبية، مختبرات التحاليل الطبية، ومهنيي الصحة المستقلين)، وكذلك للمؤسسات العمومية (خاصة المستشفيات العمومية، المراكز الاستشفائية الجامعية، المستشفيات العسكرية)، بالإضافة إلى فاعلين أخرين كالموزعين العاملين أساسا في إفريقيا جنوب الصحراء والمؤسسات العمومية في العديد من البلدان الإفريقية.
تتميز المجموعة بمكانتها القوية في سوق منتجات الصحة، ضمن قطاعات نشاط ذات قيمة مضافة عالية. وتتكون عروض المجموعة من سبعة أنشطة موزعة على أربعة هياكل قانونية متكاملة ومندمجة:
الفحص بالأشعة وعلاج الأورام (RADONCO - تتولى هذا النشاط الشركة الفرعية T2S): يشمل المعدات عالية التقنية للتصوير الطبي والعلاج بالأشعة (التصوير المقطعي، التصوير بالرنين المغناطيسي، التصوير التقليدي بالأشعة، التصوير الشعاعي للثدي، الطب النووي، مسرعات العلاج بالأشعة، العلاج الإشعاعي الروبوتي، إلخ.)؛
تجهيزات غرف العمليات والرعاية الاستشفائية: (ORAS - تتولى هذا النشاط شركة T2S): يضم معدات غرف العمليات، وحدات العلاجات المكثفة، أنظمة التخدير والإنعاش، التعقيم، أجهزة الملاحة العصبية، أجهزة الفحص بالصدى، إلخ.؛
المستلزمات الطبية: (MD - تتولى هذا النشاط شركتي T2S وIM Alliance): يشمل روبوتات الجراحة، أدوات الجراحة طفيفة التوغل والجراحة بالمنظار، المستلزمات الطبية القابلة للزرع، وباقي المعدات الطبية التشخيصية والعلاجية في مجالات أمراض القلب والشرايين، والجهاز العصبي، وعلاج الأورام، والتنظير الباطني للجهاز الهضمي، والمسالك البولية، إلخ.؛
كواشف ومعدات المختبرات الطبية: (IVD - تزاول هذا النشاط شركة IM Alliance): يشمل أجهزة التشخيص المخبري: المعدات والكواشف الموجهة للمختبرات وأدوات البيولوجية الجزيئية؛
المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية: (PHARMA - يتولى فرع Cyclopharma القيام بهذا النشاط) : يضم المستحضرات الصيدلانية المشعة: المقتفيات أو المتتبعات المشعة، مواد التباين للتصوير التشخيصي والمنتجات الصحية للطب النووي؛
الأنظمة الرقمية الطبية: (DS - تتولى هذا النشاط الشركة الفرعية Binarios): يوفر الحلول المعلوماتية الاستشفائية والصيدلانية (HIS ،LIS ،PACS، إلخ.)؛
خدمات ما بعد البيع: (النشاط SAV - يتولى هذا النشاط فرع T2S): الخدمات التقنية المتعلقة بتركيب المعدات الطبية الحساسة، وتثبيتها وصيانتها والدعم التقني لمستخدميها.
لضمان تزويد السوق، أبرمت المجموعة العديد من العقود والشراكات طويلة الأمد، مع عدد من المصنعين الدوليين للتكنولوجيات الطبية، (من بينهم GE HealthCare و BioMérieux و Accuray و BrainLab و LivaNova و Boston Scientific، إلخ.)، من بينها اتفاقيات تمنح فروع المجموعة بطاقات تحمل صفة الموزع الحصري /الوحيد بالمغرب.
وتوفر الأقسام المتخصصة للمجموعة، المُكونَة من مهندسين مؤهلين، مواكبة شاملة للزبناء، انطلاقا من دراسة الموضوع، والتركيب، والشروع في الاستخدام، إلى غاية صيانة التجهيزات الطبية، وتكوين ودعم المستخدمين. كما تقوم هذه الفرق أيضا باليقظة التكنولوجية المتواصلة في كل قطاعات نشاط المجموعة.
إلى جانب ذلك، تعمل المجموعة على تنمية أنشطتها في إفريقيا جنوب الصحراء، من خلال اتفاقيات توزيع وشراكات تغطي العديد من البلدان في غرب ووسط إفريقيا.
تضم مجموعة T2S:
أكثر من 400 مستخدم، بينهم أكتر من 100 إطار تقني ومهندس؛
محفظة متنوعة من المنتجات والخدمات، تتكون من أكثر من 8000 مرجع منتج؛
أكثر من 1500 زبون يستفيد من خدمات المجموعة منذ إنشائها؛
أكثر من 3000 متر مربع من القدرات التخزينية بالمغرب؛
وحدة إنتاجية للسيكلوترون المعجل الدائري (Cyclotron) بمنطقة بوسكورة في الدار البيضاء.
على المستوى القانوني، تتخذ مجموعة T2S القابضة شكل شركة مساهمة برأسمال اجتماعي تبلغ قيمته 1,010,783,400 درهم مغربي.
قطاع الصحة في المغرب
ديناميكية هيكلية قوية ومدعومة من طرف الدولة
يشهد قطاع الصحة بالمغرب تحولات عميقة، ناتجة عن الانتقال الديموغرافي (شيخوخة الساكنة وتنامي انتشار الأمراض المزمنة، من قبيل أمراض القلب والشرايين، مرض السكري، والأورام السرطانية حسب منظمة الصحة العالمية).
ومن أجل التمكن من مواجهة الرهانات الصحية المتنامية، تتبع الحكومة المغربية مقاربة تتمحور حول:
المجهود المالي عبر الميزانية العمومية: بلغت الميزانية المخصصة للنفقات العمومية لقطاع الصحة 42,4 مليار درهم في 2026، مسجلة معدل نمو سنوي متوسط قدره 14,6% منذ 2019. وأصبحت هذه النفقات تمثل حوالي 3,0% من الناتج الخام الداخلي لسنة 2026؛
استراتيجيات وطنية طموحة:
تعميم التأمين الإجباري عن المرض الذي مكن من رفع مستوى التغطية الصحية من نسبة 57% في سنة 2019، إلى نسبة 70% من الساكنة في سنة 2024، حسب المندوبية السامية للتخطيط، ثم إلى 88% خلال سنة 2025، وفق ما ورد في قانون المالية لسنة 2026؛
مخطط «الصحة 2025» الذي يهدف إلى عصرنة العرض الاستشفائي، وتعزيز برامج مكافحة الأمراض وتحسين تخصيص الموارد. ويبلغ الغلاف المالي لهذا البرنامج 24 مليار درهم؛
إصلاح المجموعات الصحية الترابية مع اعتماد حكامة جهوية تتوخى تقليص الفوارق، وضمان تخصيص أفضل للموارد واستقلالية متزايدة للمؤسسات الصحية.
تعزيز البنيات التحتية الصحية وتطور القطاع الصحي الخاص
أدّت هذه الاستراتيجيات الوطنية إلى نمو كبير للقدرات الاستيعابية الاستشفائية. فخلال سنة 2025، أصبحت المملكة تتوفر على 50289 سريرا (أي حوالي 13,7 سرير لكل 10000 ساكن) موزعة على نحو 660 مؤسسة استشفائية (في القطاعين العام والخاص) وفقا لإحصائيات وزارة الصحة.
إذا كان القطاع العام لا زال يحتفظ بالمرتبة الأولى كمزود للخدمات الصحية بحصة 57% من القدرات السريرية الوطنية، موزعة على 184 مستشفى و3084 مؤسسة للرعاية الصحية الأساسية؛ فإن القطاع الخاص قد تمكن من ترسيخ دوره الاستراتيجي بشكل متزايد، إذ انتقلت حصته من القدرات السريرية من 28% خلال سنة 2020 إلى 43% في سنة 2025، موزعة على 475 مؤسسة حاليا مقابل 375 في 2020.
سوق قوي النمو حسب مختلف قطاعات الصحة
تهدف المخططات التنموية الوطنية لقطاع الصحة، إلى إضافة حوالي 8000 سرير استشفائي إضافي من قِبَلِ القطاع العام وأزيد من 19000 سرير إضافي من طرف القطاع الخاص في أفق سنة 2030. ومن المرتقب أن يستفيد قطاع المعدات والتجهيزات والحلول والخدمات الصحية من هذه الديناميكية القوية، حسب توقعات مجموعة T2S، الشيء الذي سينعكس إيجابا على مختلف قطاعات نشاط المجموعة:
التجهيزات الطبية:
في سياق ترقب افتتاح مؤسسات طبية جديدة وتعزيز الاستقلال المالي للمجموعات الصحية الترابية، من المتوقع أن تعرف سوق التجهيزات الطبية توسعا ملحوظا، يَنقُلها من حجم 3,9 مليار درهم في 2025 إلى 6,7 مليار درهم مع حلول 2030، بمعدل نمو سنوي متوقع من طرف مجموعة T2S بنسبة 12,7% في المتوسط ما بين 2019 و2030؛
المستلزمات الطبية (DM)
مدفوعا بارتفاع الإجراءات الطبية المعقدة (الاستهلاك المتزايد للمستلزمات ذات القيمة المضافة العالية مع ارتفاع متوسط كلفة كل إجراء طبي منجز)، وتطور العمليات الجراحية طفيفة التوغل ووتيرة استعمالاتها المباشرة في مسار العلاجات، من المتوقع أن يرتفع حجم سوق هذا النشاط، البالغ 2,4 مليار درهم في سنة 2025، إلى 3,9 مليار دولار في 2030، أي بمعدل نمو متوسط بنسبة 10,2% في السنة خلال الفترة 2025-2030، حسب توقعات مجموعة T2S؛
التشخيص الطبي المخبري (IVD)
يعد هذا القطاع قليل التأثر بدورات الاستثمار ويضمن مداخيلا دورية، وسيستفيد من توسيع التأمين الإجباري عن المرض ومن تزايد الطلب على قطاع التحاليل البيولوجية (ارتفاع بنيوي للحاجيات المرتبطة بتتبع الأمراض المزمنة وشيخوخة الساكنة)، ليبلغ حجمها 3,4 مليار درهم مع حلول 2030 (بمعدل نمو متوسط يقدر بنسبة 9,9% في السنة بين 2019 و2030، حسب توقعات مجموعة T2S).
من جانب آخر، توجد سوق التكنولوجيا الطبية (MedTech) في قلب تحول وتحسن مسار الرعاية الصحية، وذلك بفضل الابتكار التكنولوجي الذي أصبح حاضرا بقوة في المنتجات الصحية. في هذا السياق، فإن التكنولوجيا الطبية (MedTech)، التي تشمل التجهيزات الطبية والمستلزمات فائقة التكنولوجيا (أجهزة التصوير الطبي، الروبوتيك) والحلول الرقمية، تعرف ديناميكية بنيوية قوية في المغرب، وتعتبر مجموعة T2S فاعلا مرجعيا في هذا القطاع.
وتجدر الإشارة بهذا الصدد إلى أن سوق التكنولوجيا الطبية (MedTech) يرتقب أن يعرف خلال الفترة 2019-2030 نموا متزايدا بمعدل سنوي يصل إلى 11,6% في المتوسط، وفقا لتوقعات مجموعة T2S، مدفوعا بتضافر الأداء المتميز لنشاط المعدات الطبية والطلب المنتظم على التحليلات البيولوجية، الشيء الذي ينعكس على قطاع نشاط معدات المختبرات كما هو مفصل أعلاه.
مجموعة T2S: أكثر من 30 سنة من الخبرة والإدماج والحلول التكنولوجية في خدمة مهنيي الصحة
تاريخ المجموعة
وُلِدَت مجموعة T2S من خلال دمج أربعة فروع متخصصة، ووسعت عرضها تدريجيا على مر السنين لِتُرَسِّخ مكانتها كواحد من أبرز المزودين الرئيسيين للتجهيزات والمعدات والخدمات عالية التقنية الموجهة لمهنيي الصحة بالمغرب.
استنادًا على خبرة 418 موظف، تشكل مجموعة T2S منظومة مُهيكَلة ومُنسَقة حول عرض مندمج ومتكامل: توزيع المعدات الطبية وأجهزة التشخيص الطبي، إنتاج الحلول الصيدلانية الإشعاعية للتصوير الطبي المتقدم، بالإضافة إلى تطوير النظم المعلوماتية الطبية.
يوجد المقر المركزي للمجموعة في المغرب، ولها حضور في العديد من البلدان الإفريقية من خلال عمليات مباشرة واتفاقيات التوزيع عبر موزعين فرعيين. تواكب المجموعة تطور البنيات التحتية الطبية ارتكازا على الخبرة المكتسبة لفروعها الأربعة: شركة تقنيات علم وصحة (T2S)، شركة IM Alliance، شركة Cyclopharma وشركة Binarios.
تأسيس الشركة القابضة «T2S Group Holding» تحت اسم «SPV Rayon Holdings» ، بهدف جمع مختلف الأنشطة التي تطورها المجموعة تحت هيكل حكامة مندمجة وموحدة ، وتشمل هذه الأنشطة مجالات المعدات الطبية، والمواد الاستهلاكية الطبية، والتصوير الرقمي، وإنتاج وتوزيع المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية القابلة للحقن، بالإضافة إلى إدارة بيانات التصوير الرقمي.
تندرج إعادة الهيكلة ضمن توجه استراتيجي يهدف إلى تعزيز التكامل والتنسيق بين الشركات التابعة، والارتقاء بكفاءة إدارة الأنشطة، ودعم نمو المجموعة وتوسعها على المستويين الوطني والدولي.
- توقيع اتفاقية توزيع مع GE HealthCare بالنسبة للأنشطة الإفريقية. ويغطي الاتفاق 20 بلدا ناطقا باللغة الفرنسية في إفريقيا جنوب الصحراء، ما مكن المجموعة من توسيع عملياتها خارج المغرب.
- إطلاق قطاع نشاط الروبوتيك.
- تفويت بطاقة « Varian » على إثر استحواذ Siemens Healthineers Maroc على أنشطة صيانة وتركيب معدات العلاج بالأشعة لعلامة Varian.
- إدخال بطاقة « Accuray »، بهدف تعزيز محفظة منتجات العلاج بالأشعة عالية الدقة؛ مع بدء إطلاق نشاطها سنة 2025. 2024
- تدشين مستودع مزود بنظام تدبير رقمي يضم أكثر من 8000 مرجع و/أو منتوج يغطي مختلف فئات المنتجات التي تسوقها شركات مجموعة .T2S 2025
الاستحواذ على نسبة 45% المتبقية من رأسمال شركة «Cyclopharma»، لترتفع بذلك حصة شركة Techniques Sciences Santé في الشركة التابعة إلى 100.% 2026
هيكلة مجموعة T2S: المساهمين، الحكامة، الهيكل التنظيمي والقانوني
التشكيلة الحالية لمساهمي المجموعة
في 30 يونيو 2026، تتوزع تشكيلة المساهمين في الشركة كالتالي:
الحصة في الرأسمال وحقوق التصويت (%)
ترون أنفستمنت القابضة المحدودة - :Trone Investment Holdings Limited 62%
عبد الرؤوف الصردو: 21%
أحمد أشعاش: 8%
إسماعيل بويه: 3%
محمد بوزيد: 3%
يوسف بنعبود: 1%
مساهمين آخرين: 2%
تقديم عام للمساهمين الرئيسيين:
ترون أنفستمنت المحدودة القابضة: تضطلع الشركة القابضة ترون أنفستمنت المحدودة بدور أداة تجميع وتمويل أنشطة مجموعة T2S. ورأسمالها مملوك بحصة 78% من طرف شركة ترون بريدج هولدينج، التابعة لصندوق الاستثمار هيليوس أنفيستورز IV، الذي تتولى تدبيره شركة هيلوس أنفستمنت بارتنرز.
يوجد مقر هيليوس أنفستمنت بارتنرز في لندن، وهي شركة الرأس المال الاستثماري (capital investissement) تمارس نشاطها في إفريقيا منذ 2004في قطاعات أساسية كالصحة والخدمات المالية والبنيات التحتية الرقمية والسلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG) . وقد استثمرت الشركة حتى الآن حوالي 3 مليار دولار أمريكي في أكثر من 30 بلدا إفريقيا.
عبد الرؤوف الصردو (الرئيس المدير العام): حاصل على الدكتوراه في فيزياء العلاج الإشعاعي، وذو خبرة تتجاوز 40 سنة، ويعد المؤسس التاريخي في سنة 1992، لشركة تقنيات علم وصحة "ش. م) "فرع مجموعة T2S القابضة) التي يتولى فيها منصب الرئيس المدير العام. كما يساهم بنشاط في تطوير التكوين شبه الطبي في المغرب، حيث أسس كلا من المعهد العالي الخصوصي للدراسات شبه الطبية ISPEP والمعهد العالي لمشغلي الأجهزة الكهربائية-الإشعاعية الطبية l’ISMEM.
أحمد أشعاش (المدير التنفيذي): حاصل على دبلوم في إدارة الأعمال والتجارة الدولية، ويتوفر على 30 عاما من الخبرة في قطاع التكنولوجيا الطبية، وهو مؤسس شركة IM Alliance في سنة 1998. يشغل منصب المدير التنفيذي للمجموعة منذ 2023، ويتولى قيادة الاستراتيجية والإشراف على النمو الخارجي والتوسع الجغرافي، مع احتفاظه بمنصب الرئيس المدير العام لشركة IM Alliance.
إسماعيل بويه (المدير المكلف بالاستراتيجية والتحول): خبير محاسب في طور إعداد الأطروحة، سبق أن اشتغل في مكتب Mazars، التحق بشركة IM Alliance كمدير إداري ومالي في سنة 2016. تولى منصب المدير المالي للمجموعة في سنة 2021، ويشرف على قيادة التحول ومبادرات النمو منذ 2023، مع توليه في الوقت نفسه مهام الكتابة العامة للمجلس الإداري والمدير العام المنتدب لشركة IM Alliance.
محمد بوزيد (المدير العام لشركةCyclopharma ): حاصل على تكوين مزدوج في المجال العلمي، في علم المناعة بجامعة محمد الخامس بالرباط وماجستير في إدارة الأعمال من كلية سانت توماس أكويناس في نيويورك، ويتمتع بخبرة تزيد على 20 عامًا في مجال علوم الحياة. بعد مسار مهني في مجال الإدارة الدولية على مدى عقد من الزمان في شركة Bayer HealthCare، التحق بمجموعة T2S في 2011 حيث يتولى مهام المدير العام لفرعها Cyclopharma منذ عام 2012.
يوسف بنعبود (المؤسس والمدير العام لشركةBinarios ): مهندس دولة، خريج المدرسة المحمدية للمهندسين، يتوفر على أكثر من 25 سنة من التجربة في مجال تطوير البرمجيات والنظم المعلوماتية الموجهة للتطبيق في مجال الصحة. بدأ مساره المهني في Ubisoft، قبل أن يلتحق بشركة T2S في 2002 حيث تولى منصب مسؤول "تكنولوجيا المعلومات". بفضل خبرته الطويلة في قيادة المشاريع الصحية، أسس شركة Binarios سنة 2008، المتخصصة في أنظمة المعلومات الطبية، التي يطورها انطلاقا من المغرب وعلى الصعيد الدولي.
اللجان الخاصة
لجنة المخاطر والتدقيق (4 أعضاء، تجتمع على الأقل مرتين في السنة): تشرف على إعداد المعلومات المالية، وعلى نجاعة نظام الافتحاص الداخلي، وتدبير المخاطر، والامتثال للقواعد التنظيمية، وتتبع عمليات التدقيق.
لجنة الموارد البشرية (3 أعضاء، تعقد اجتماعات ربع سنوية): تساعد المجلس في الإشراف على سياسة الموارد البشرية الاستراتيجية (التوظيف، والمكافئات) وتتولى قيادة برامج تخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي وتقييم الأداء.
أجهزة التسيير العملياتي لمجموعة T2S القابضة
تتولى القيادة الاستراتيجية للمجموعة لجنة تنفيذية تضم خمسة أعضاء، تجمع إدارات العمليات القطاعية ووظائف الدعم الممثلة لجميع قطاعات نشاط المجموعة.
يرتكز تنفيذ الاستراتيجية على 7 مديريات وظيفية خبيرة التي تغطي مجموع قطاعات النشاط (معدات وكواشف المختبرات (IVD) ، المواد الصيدلانية المشعة(Pharma) ، الأنظمة الرقمية(DS) ، الفحص بالأشعة وعلاج الأورام(RadOnco) ، حلول غرف العمليات والرعاية الاستشفائية(ORAS) ، المستلزمات الطبية(MD) ، خدمات ما بعد البيع (SAV)والتنمية الدولية)، ما يضمن التكامل الكلي والتنسيق على امتداد سلسلة القيم.
التموقع الاستراتيجي للمجموعة
يرتكز تموقع مجموعة T2S على عرض مندمج ومتكامل ذو قيمة مضافة عالية، مدعوم بشراكات دولية طويلة المدى. تتمثل استراتيجية المجموعة للتمايز في المواكبة الشاملة للبنيات التحتية الاستشفائية العمومية والخاصة على امتداد سلسلة القيمة: من اختيار التكنولوجيا، إلى التركيب، وصولا إلى الصيانة والتكوين الطبي. وبفضل الخبرة الدقيقة لمهندسيها والقاعدة الكبيرة من التجهيزات المركبة، تمكنت مجموعة T2S من ترسيخ موقعها كفاعل متعدد التخصصات يقدم محفظة واسعة من المنتجات:
في قطاع نشاط RADONCO، الذي يشمل الفحص والتصوير بالأشعة وعلاج الأورام والمعدات الطبية عالية التقنية، توفر المجموعة لفائدة المؤسسات الصحية العمومية والخاصة، عبر فرعها T2S، معدات ثقيلة وعالية التقنية، مثل أجهزة الفحص بالرنين المغناطيسي، التصوير المقطعي، أنظمة الطب النووي ومسرعات العلاج بالأشعة.
وبفضل شراكات استراتيجية مع الرواد العالميين من قبيل GE HealthCare و Accuray، تواكب المجموعة زبنائها على امتداد دورة حياة مشاريعها المخصصة والمعقدة، من دراسة المشروع إلى التكوين.
يجمع النموذج الاقتصادي للمجموعة بين بيع أنظمة ذات قيمة مضافة عالية، تتميز بدورات تشغيل طويلة، ما بين 8 إلى 10 سنوات، من جهة، ومصادر دخل دورية ومتكررة تولدها خدمة ما بعد البيع والصيانة وتوريد قطع الغيار، من جهة ثانية.
- (ORAS) تجهيزات غرف العمليات والجراحة النهارية
توفر المجموعة، عبر فرعها T2S النشط في قطاع تجهيزات غرف العمليات والجراحة النهارية (ORAS)، تجهيزات شاملة ومعدات موجهة لغرف العمليات ووحدات العلاجات المكثفة والمصالح الاستشفائية المتخصصة، بما في ذلك معدات الفحص بالصدى والبصريات الطبية وأجهزة الملاحة العصبية وغيرها من المعدات والمستلزمات الطبية.
تعتمد المجموعة على شراكات رائدة مع شركات عالمية (GE HealthCare، وBrainlab، وZEISS، إلخ)، وعلى قدرة عالية على دمج تجهيزات متعددة العلامات التجارية، بما يمكنها من مواكبة زبنائها في جميع مراحل المشروع، بدءًا من اختيار التكنولوجيا وصولًا إلى الصيانة والتكوين.
ويستفيد هذا النشاط من دينامية تجارية قوية، مدعومة بدورة حياة متوسطة للمعدات تصل مدتها إلى خمسة أعوام، مما يولّد سوقًا مهمة لتجديد التجهيزات، يعززها ولاء الزبناء الناتج عن جودة وسرعة خدمات ما بعد البيع.
- (MD) المستلزمات الطبية
عبر فرعيها T2S و IM Alliance النشيطين في قطاع المستلزمات الطبية، توفر المجموعة للمؤسسات الصحية مجموعة شاملة من الأجهزة المستخدمة في الجراحة (بما في ذلك الروبوتات الطبية ومعدات الجراحة طفيفة التوغل) بالإضافة إلى أجهزة متخصصة في علاج أمراض القلب والتصوير بالأشعة والتنظير الباطني.
مستندة على شراكات دولية (LivaNova و Bayer و B. Braun و Carestream و Boston Scientific)، تتميز المجموعة بتقديم دعم سريري ميداني لزبنائها داخل غرف العمليات، تشمل التكوين والدعم التطبيقي، إلى جانب كفاءة لوجستية تضمن التوفر المستمر للمنتجات .يتميز هذا النشاط بنموذج اقتصادي متكرر بطبيعته، حيث يقوم على أساس أهمية قاعدة المعدات الطبية التي ركبتها الشركة والتي تساهم في ترسيخ وفاء الزبناء، ويتولد عنها طلب مستمر على المستلزمات الطبية والأجهزة القابلة للزرع، المرتبطة بشكل مباشر بحجم النشاط الطبي للزبناء، بالإضافة إلى المعدات والأدوات المتخصصة التي تُطلب بشكل غير منتظم.
)التشخيص المخبري
من خلال فرعها IM Alliance، يوفر قطاع نشاط التشخيص المخبري (IVD) للمجموعة عرضا كاملا يشمل أجهزة التحليلات الطبية المؤتمتة، وحلول البيولوجية الجزيئية، والكواشف المخبرية، لفائدة المختبرات الخاصة والمؤسسات الاستشفائية ومراكز التشخيص، وبرامج الصحة العمومية. ويتميز أداء المجموعة، في هذا القطاع الذي تستند فيه على شراكة مرجعية وحصرية مع BioMérieux، بموثوقية التوريد والدعم التطبيقي المخصص والامتثال الصارم لمتطلبات الجودة والتتبع. ويقوم هذا النشاط على نموذج اقتصادي يجمع بين التركيب المحدد في الوقت لمعدات التشخيص، مع التزويد المنتظم بالكواشف والمعدات المخبرية، والتي تتم تكملتها بإسداء خدمات الصيانة واتفاقيات الخدمة.
- (Pharma)المنتجات الصيدلانية
تغطي شركة Cyclopharma، فرع المجموعة المرجعي في قطاع المنتجات الصيدلانية (Pharma)، تصنيع المقتفيات الصيدلانية المشعة (FDG و F-Choline و FPSMA و NAF) المستخدمة في فحوصات التصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني والمحوسب (PET scan) والتصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني والرنين المغناطيسي (PET-MR).
إضافة إلى توزيع مواد التباين المحتوية على اليود والغادولينيوم، الضرورية لفحوصات الأشعة السينية والتصوير بالرنين المغناطيسي. في هذا القطاع، يعمل فرع المجموعة في إطار شراكة مع GE HealthCare (خصوصا فيما يتعلق بمواد التباين) وPolatom و Merz (في مجال توزيع منتجات طب التجميل)، كما تعتمد المجموعة على تأمين شبكة التوريد الخاصة بها، وإدارة لوجستية محكمة، والالتزام الصارم للمتطلبات التنظيمية، وقدرتها على خدمة قاعدة واسعة من التجهيزات المركبة داخل المؤسسات الصحية.
و- (DS)الأنظمة الرقمية الطبية
يوفر قطاع نشاط الأنظمة الرقمية الطبية ، الذي تتولاه الشركة الفرعية Binarios، حلول تدبير المعلومات الطبية لفائدة البنيات التحتية الاستشفائية (HIS) ومختبرات التحليلات الطبية (LIS) وأنظمة أرشفة وتدبير الصور الطبية وتبادلها (PACS) وحلول الصيدلية الرقمية (تدبير الأدوية في المؤسسات الصحية).
بفضل شراكاتها مع مُصَنِّعين دوليين أمثال Omnicell و Alphatron Médical و Pharmathek، تواكب المجموعة زبنائها على امتداد دورة حياة المشاريع، انطلاقا من تحديد الاحتياجات إلى غاية الدعم التشغيلي، مرورا بدمج الأنظمة الرقمية وواجهات الربط بينها. يشمل هذا النموذج تنفيذ المشاريع فضلا عن مواكبتها بتوفير الخدمات ذات الصلة (تراخيص البرمجيات، الصيانة، إدارة الأنظمة عن بُعد، والدعم التشغيلي)، بالارتكاز على خبرة كبيرة في مجال دمج الأنظمة وإحترام المعايير العالية في مجال الأمن السيبراني والمطابقة.
ز- (SAV)خدمة ما بعد البيع
عبر فرعها T2S، الذي يتولى نشاط قطاع خدمة ما بعد البيع SAV، تواكب المجموعة المؤسسات الصحية طيلة دورة حياة المعدات الطبية من خلال عمليات التركيب والتثبيت والتشغيل والتحديث (التحديث التكنولوجي أو الوظيفي أو البرمجي)، والصيانة الوقائية والتصحيحية، إضافة إلى التكوين. اعتمادا على فرق تقنية مؤهلة وتدبير مُهَيكَل لقاعدة التجهيزات التي ركبتها المجموعة، يضمن هذا النشاط الاستجابة ضمن آجال سريعة، وتوفر قطع الغيار وضمان استمرارية خدمات أجهزة الزبناء.
يكفل النموذج الاقتصادي لهذا القطاع توليد إيرادات تعاقدية متكررة ودورية، والتي تستفيد من وقع إيجابي مباشر على النمو نتيجة الزيادة التصاعدية لقاعدة التجهيزات التي ركبتها المجموعة.
تنشط المجموعة في قطاعات نشاط متباينة من حيث ديناميكية النمو. فنمو بعض هذه القطاعات مدفوع أساسا بدورات الاستثمار (على غرار قطاعيRADONCO و ORAS)، بينما ترتبط ديناميكية نمو قطاعات أخرى بدورات الاستهلاك (مثل قطاعات MD و IVD و Pharma). وتستفيد المجموعة كذلك من ديناميكية الأنشطة التي تعتمد على احتياجات متكررة وهيكلية، خاصة قطاعي الصيانة وخدمات ما بعد البيع، إضافة إلى الطلب المتنامي على التكنولوجيا والبرمجيات والحلول الرقمية (قطاع نشاط الأنظمة الرقمية الطبية).
يمنح هذا التنوع، الموجود داخل الأنشطة الموطدة للمجموعة، قدرة كلية على المرونة، إذ يتميز كل قطاع نشاط بمحركات نمو خاصة به، ومستويات وأنماط مخاطر مختلفة، فضلاً عن اختلاف دوراته الاقتصادية.
تتطور ميزانيات الاستثمار والاستهلاك وفقًا للدورات الاقتصادية، في حين تُنفَّذ احتياجات الرقمنة وصيانة المعدات عالية التقنية، بشكلٍ مرحلي، عند الطلب ووفقًا لاحتياجات الزبناء. وترتبط مشاريع التحول الرقمي هذه ارتباطا وثيقًا بالتطورات التكنولوجية، ولا سيما خلال مراحل الاستثمار و/أو التجديد التكنولوجي للمعدات الطبية، والتي تُحدَّد على الخصوص عبر: (ا) التطور التكنولوجي و (اا) ميزانيات المؤسسات الصحية. ويؤدي دخول كل جيل جديد من الأجهزة إلى زيادة الحاجة إلى الحلول البرمجية المخصصة لإدارة الصور والتقارير الطبية، بما يشمل مشاركتها وأرشفتها وطباعتها وتوزيعها، بالإضافة إلى تبادل الملفات الطبية للمرضى بين مختلف الأطباء المختصين.
ارتفع رقم المعاملات الموطد للمجموعة من 1374 مليون درهم في 2023، إلى 1508 مليون درهم في 2024، ثم إلى 1763 مليون درهم في 2025، مسجلا مُعدلَ نُموٍ سنوي متوسطٍ بنسبة 13,3% خلال الفترة المدروسة، وساهمت جميع قطاعات الأنشطة في تحقيق هذا النمو، خاصة قطاع المستلزمات الطبية(MD) (+ 126 مليون درهم خلال الفترة 2023-2025)، وقطاع تجهيزات غرف العمليات والرعاية الاستشفائية (ORAS)(+70 مليون درهم خلال نفس الفترة)، وقطاع الفحص بالأشعة وعلاج الأورام(RADONCO) (+64 مليون درهم خلال الفترة 2023-2025)، وقطاع الأنظمة الرقمية الطبية والصيدلانية (DS)(+67 مليون درهم خلال الفترة ما بين 2023 و2025).
يتيح هذا النموذج الاقتصادي تأمين 45% من رقم المعاملات الإجمالي في شكل إيرادات متكررة. وترتكز هذه الحصة من رقم المعاملات على طلبات واحتياجات منتظمة، قابلة نسبيا للتوقع والتكرار، لدى قاعدة زبناء مستقرة ووفية. (وتهم أنشطة المواد الاستهلاكية للمستلزمات الطبية، الكواشف المخبرية لقطاعي IVD و Pharma، اشتراكات وتراخيص البرمجيات المعلوماتية، عقود الصيانة). فيما تعد حصة 54% المتبقية من رقم المعاملات الإجمالي المُنجَز خلال سنة 2025، غير متكررة. وترتبط هذه الحصة أساسا بقطاعات أنشطة تجهيزات التصوير بالأشعة وعلاج الأورام (RADONCO) و تجهيزات غرف العمليات والرعاية الاستشفائية (ORAS) والجزء المتعلق بنشاط الأنظمة الرقمية الطبية (DS) . وهي أنشطة تتميز بدورات حياة منتجات متغيرة، تتراوح بين ثلاث وثماني سنوات، وترتبط بشكل مباشر بالسياسات الاستثمارية وبالصفقات العمومية والخاصة.
يُعدّ سوق «القطاع الخاص» السوق الرئيسي لمجموعة T2S ، حيث يمثل في المتوسط 74،1% من رقم المعاملات الموطد خلال الفترة 2023–2025. بلغ حجم رقم المعاملات هذا القطاع 1242 مليون درهم في 2025 مقابل 1124 مليون درهم في 2024 و1062 مليون درهم في2023. محققا بذلك معدل نمو سنوي متوسط قدره 8,1% خلال الفترة المدروسة. ويُعزى هذا النمو إلى دخول مصحات جديدة حيز التشغيل على امتداد التراب الوطني.
أما سوق «القطاع العمومي « فارتفع حجمه إلى 430 مليون درهم في 2025، مقابل 333 مليون درهم في سنة 2024، و270 مليون درهم في 2023، مسجلا معدل نمو سنوي متوسط قدره 26,1% خلال الفترة المدروسة، ويعود هذا النمو أساسًا إلى افتتاح مستشفيات عمومية جديدة بالمغرب خلال هذه الفترة .
وبلغ رقم معاملات المجموعة في «السوق الإفريقية» 115 مليون درهم في 2025 مقابل 51 مليون درهم في 2023، بمعدل نمو سنوي متوسط قدره 49,7% خلال الفترة المدروسة، الشيء الذي يعكس ديناميكية إيجابية للنمو الدولي. وبلغ رقم معاملات السوق الإفريقية 115 مليون درهم في 2025، بزيادة 48 مليون درهم (+72.4%) مقارنة مع 2024، مدعوما بـ (ا) بيع منتجات عالية التقنية و(اا) توسع شراكات مع موزعين محلين في إفريقيا، والتي تم إطلاقها خلال 2023.
سير العمليات التشغيلية والتنظيم العام لسلاسل القيمة
تعتمد المجموعة سلسلتين متميزتين للقيمة، تم تنظيمهما وفقًا لطبيعة كل نشاط وهما: سلسلة قيمة متكاملة خاصة بنشاط الإنتاج) والتي تتولاها الشركتان الفرعيتان Cyclopharma و(Binarios؛ وسلسلة أنشطة توزيع والتجهيزات والمستلزمات الطبية، والذي تتولاه باقي شركات المجموعة .
سلسلة الإنتاج المتكاملة
تتموقع المجموعة في عالية سلسلة القيمة من خلال قطبين رئيسيين للخبرة:
شركة Cyclopharma: تتحكم الشركة التابعة في السلسلة الكاملة لإنتاج المستحضرات الإشعاعية الصيدلانية، بدءًا من إنتاج النظائر المشعة وصولًا إلى توزيع المواد المتتبِّعة على مراكز الطب النووي. ونظرًا لقِصرصلاحية )بضع ساعات (هذه النظائر نتيجة التحلل الإشعاعي، يتم إنتاجها حسب الطلب. وتُصَنَّع هذه المنتجات باستعمال مسرعات الجزيئات الدائرية (سيكلوترون)، وتوزع على الزبناء عبر تدفقات متواصلة في اتجاه مراكز الطب النووي، تحت مراقبة صارمة للجودة. وتضطلع الشركة كذلك بإنتاج وتوزيع مواد التباين اليودية والغادولينية، المستخدمة في الفحص بالأشعة السينية والتصوير بالرنين المغناطيسي، ويرتقب أن تقوم الشركة بافتتاح وتشغيل وحدة سيكلوترون أخرى في فاس خلال سنة 2028.
شركة Binarios: تقوم الشركة التابعة بتصميم وتطوير ونشر حلولها الخاصة في مجال البرمجيات المعلوماتية الطبية داخليًا. وتشمل هذه الحلول أنظمة معلومات المستشفياتHIS، وأنظمة معلومات المختبرات LIS، وأنظمة أرشفة وتدبير الصور الطبية وتبادلها PACS، وأنظمة الصيدلية الرقمية. ويغطي مسلسلها التشغيلي دورة الحياة الكاملة للبرمجيات، انطلاقا من الأشغال الهندسية، مرورا بالتطبيق والدمج مع أنظمة الزبناء، إلى غاية الصيانة والدعم التقني.
سياسة التوزيع المختلطة
يمثل السوق المغربي 93,5% من رقم معاملات المجموعة، ويتم تزويده عبر التوزيع المباشر الذي يدمج كامل السلسلة اللوجستية، بما يشمل اختيار التكنولوجيا، والتزويد، والبيع، والتركيب، ووضع المعدات حيز الخدمة، والتكوين، وخدمة ما بعد البيع.
أما بالنسبة لإفريقيا ما وراء الصحراء، فتعتمد المجموعة على:
-التوزيع المباشر لفائدة الزبناء الاستراتيجيين؛ أو
- التوزيع غير المباشر من خلال التعاقد مع وكلاء توزيع محليين يتم اعتمادهم بدقة، )وفق إجراءات التحقق من هوية العميل KYC و ترخيص الشركة المُصَنِّعة( ،مع احتفاظ المجموعة بالتدبير المباشر لقطع الغيار وإنجاز التدخلات عالية المستوى في إطار خدمة ما بعد البيع.
مركزة ورقمنة العمليات اللوجستية وإجراءات الامتثال
تتم إدارة العمليات اللوجستية للمجموعة عبر منصة مركزية، تضم مستودعًا مزود بنظام تدبير رقمي، بمساحة 3,000 م² في الدار البيضاء، )يشمل مناطق مخصصة للمنتجات المعقمة وغرف تبريد)، ويُدير أكثر من 8,000 مرجع. ويساهم هذا التنظيم في تحقيق معدل تسليم في الآجال المحددة يبلغ 95% خلال الفترة الممتدة من 2023 إلى 2025.
وبالاعتماد على أكثر من 40 شريكًا من مصنّعي المعدات الأصلية (OEM) من الدرجة الأولى، تتميز مجموعة T2S أيضًا بكونها أول فاعل مغربي حاصل على شهادة) ISO 13485 المستلزمات الطبية (MD)والتشخيص المخبري ( (IVD) ، الشيء الذي يضمن الامتثال والمطابقة على امتداد دورة حياة المنتجات.
.أهم المُدَّخلات
تعتمد العمليات التشغيلية على مُدَّخلات خاصة بكل نشاط قطاع. وتشمل هذه الموارد المعدات الثقيلة للتصوير الطبي وعلاج الأورام (RADONCO)، وتجهيزات غرف العمليات والرعاية المكثفة (ORAS)، و المستلزمات الطبية للجراحة وأمراض القلب(MD) ، والمعدات والكواشف المختبرية (IVD). تنضاف إلى كل ذلك مواد التباين والنظائر المشعة (Pharma)، وبرمجيات التدبير (Systèmes digitaux)، وإجمالي قطاع الغيار الضرورية لتدخلات 100 مهندس وتقني المُخَصَّصين لخدمات ما بعد البيع (SAV).
التكاملات بين مختلف وحدات المجموعة
بهدف تحسين عملياتها، وتخفيض تكاليفها، تقوية تنافسيها، وترسيخ مكانتها في السوق، تعتمد مجموعة T2S نموذجًا للتكامل والتآزر بين مختلف وحداتها وأنشطتها، يرتكز على أربع رافعات رئيسية:
التكاملات والتآزرات التنظيمية: عبر مركزة الوظائف الاستراتيجية والدعم التقني (الموارد البشرية والمالية) على مستوى مجموعة T2S القابضة، وتقاسم المنصة اللوجستية المرقمنة بين مختلف فروع المجموعة.
التكاملات والتآزرات التجارية والجغرافية: يساهم استهداف قاعدة زبناء مشتركة، وتوحيد محافظ العملاء، وتقاسم شبكات التوزيع في تعزيز المبيعات المتقاطعة من خلال عروض متكاملة على شكل «باقات»، كما يدعم التوسع المشترك لفروع المجموعة في الأسواق الإفريقية.
التكاملات والتآزرات المالية والمشتريات: يعزّز حجم المجموعة قدرتها التفاوضية مع الموردين الاستراتيجيين (الاتفاقيات مع GE HealthCare على سبيل المثال)، وكذلك مع الشركاء البنكيين، فضلا عن تأمين احتياجات الخزينة عبر آليات التسبيقات المالية بين مكونات المجموعة.
التكاملات والتآزرات التكنولوجية والتشغيلية: تتكامل البرمجيات التي طورتها Binarios مع الأجهزة الآلية التابعة لـ شركة IM Alliance (من صنع BioMérieux)، كما تندمج بسلاسة مع المعدات المتطورة التي توزعها المجموعة (منتجات GE HealthCare). فضلا على ذلك، تضمن هذه الأدوات تتبع منتجات Cyclopharma وتتيح تحليل بيانات الاستخدام قصد التمكين من التنبؤ بمهام الصيانة الوقائية، مُعززة بذلك كفاءة وفعالية خدمات ما بعد البيع.
استراتيجية الاستثمار والوسائل التقنية
تعتمد مجموعT2S استراتيجية ترتكز على النمو العضوي، وتعزيز محفظة شركائها، وتطوير قطاعات جديدة ذات قيمة مضافة عالية، ،بالإضافة إلى تأمين عملياتها.
وتجلت هذه السياسة في:اعتماد نماذج اقتصادية جديدة وإدخال بطاقات استراتيجية جديدة (2024): الشيء الذي أتاح للمجموعة طرح عروض مدرة لإيرادات متكررة )توفير أجهزة التشخيص المخبري الآلي IVD مقابل التزام تعاقدي بشراء الكواشف(، إدخال بطاقات توزيع جديدة ذات قيمة مضافة عالية، كما هو الحال بالنسبة لأجهزة العلاج الإشعاعي الدقيقة لشركة Accuray وأجهزة الجراحة الروبوتية لشركة Microport-Medbot، كما تواصل المجموعة البحث عن التكنولوجيات المبتكرة بهدف دخول قطاعات نشاط جديدة ذات إمكانيات نمو قوي.
تعزيز البنيات التحتية اللوجيستيكية وتأمين خدمة ما بعد البيع (2025): قامت المجموعة بعصرنة وتوسيع المنصة اللوجيستيكية في الدار البيضاء (3000 متر مربع، التدبير الرقمي WMS)، إضافة إلى تشكيل مخزون استراتيجي من المعدات المتقدمة المخصصة لخدمة ما بعد البيع، وقطع الغيار الأساسية لضمان استمرارية الخدمة وتعزيز السيادة الصحية، حيث تمتلك المجموعة أكبر قاعدة وطنية من المعدات الخاضعة لعقود الخدمة.
المشاريع المُهَيْكِلَة الجاري إنجازها والتي يخطط لإنجازها مستقبلا:
-مسرع جزيئات دائري (سيكلوترون) جديد (48 مليون درهم): إنشاء وحدة إنتاجية ثانية للمسرعات الجزيئية في فاس، والتي يرتقب أن تدخل حيز التشغيل في 2028، الشيء الذي سيضاعف القدرة الإنتاجية للمقتفيات الإشعاعية الخاصة بالتصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني (TEP) لشركة Cyclopharma على الصعيد الوطني.
قاعدة المعدات المخبرية (IVD) التي ركبتها المجموعة (24 مليون درهم في 2026 ): اقتناء أجهزة آلية جديدة لتنمية قاعدة المعدات الموجودة تحت الإشراف الحصري لشركة IM Alliance.
أنظمة المعلومات الطبية: تنفيذ مخطط واسع النطاق لتحديث البنية التحتية للأنظمة المعلوماتية والأمن السيبراني للمجموعة.
وتجدر الإشارة إلى أن إدخال بطاقة توزيع "أجهزة العلاج الإشعاعي الدقيقة" للمُصَنِّع الأمريكي Accuray، خلال سنة 2024، )كبديل لتعويض الخروج من علامة Varian التي تم بيعها لشركة Siemens Healthineers المغرب(، قد مكن من توسيع محفظة المجموعة في مجال معدات علاج الأورام، وزيادة القيمة المضافة للخدمات والوصول إلى شرائح جديدة من الزبناء. وأسفرت هذه الشراكة الاستراتيجية حتى الآن عن تحقيق نجاحين تكنولوجيين أساسيين: تركيب أول مسرع خطي ذو التعديل الكثافي HELIX® في العالم، وتركيب أول ربوت للعلاج الإشعاعي CyberKnife® في المغرب.
وتميزت سنة 2024 بتطوير نشاط الجراحة الروبوتية طفيفة التوغل، بفضل إدخال بطاقة توزيع دولية لمنتجات شركة Microport-Medbot.
سياسة الشراكات
تنتهج مجموعة T2S ، التي رسخت موقعها كفاعل رئيسي في قلب توسع قطاع التكنولوجيا الطبية MedTech، سياسة شراكات تعكس إرادتها الرامية إلى مواكبة احتياجات زبنائها واستباقها، وذلك عبر الإثراء المتواصل لعرضها. وترتكز استراتيجية المجموعة على تنمية علاقات طويلة المدى مع الرواد الصناعيين الدوليين المرموقين مع مواصلة ترصد آخر التكنولوجيات والابتكارات وتوجهات القطاع.
بفضل الارتكاز على شبكة قوية تضم أكثر من 40 من الشركاء الصناعيين الأصليين الرواد عبر العالم، يغطي عرض المجموعة 15 صنفا من منتجات التكنولوجيا الطبية وتقدم أكثر من 8000 منتج مرجع موزعة على مختلف أقسامها التشغيلية. بهذا الصدد، وبفضل قدرتها على إدماج آخر الابتكارات التكنولوجية في مجال الصحة، عززت المجموعة نموها كذلك بفضل:
عمليات الإطلاق الأخيرة: البطاقات الجديدة لتوزيع منتجات Accuray (العلاج الإشعاعي المتقدم) وMicroPort (الروبوتيك الجراحي)؛
عمليات الإطلاق المرتقبة (انطلاقا من 2026): شراكات استراتيجية جديدة لتغطية قطاعات نشاط جديدة، مع Merz Aesthetics عبر فرع المجموعة Cyclopharma، بالإضافة إلى Sonoscape وBoston Scientific عبر شركتها IM Alliance.
تجدر الإشارة إلى أن اتفاقيات التوزيع، وإن كانت في غالبيتها تُبرَم لمدة سنة قابلة للتجديد ضمنيا، إلا أن متوسط مدة سريان عقود الشراكات الأساسية يفوق 20 سنة، وتتعزز محفظتها باستمرار عبر إدخال 5 بطاقات توزيع جديدة في السنة في المتوسط. كما تضطلع المجموعة بدور في الوساطة الاستراتيجية بين الصناعيين الدوليين ومؤسسات الرعاية الصحة في المغرب وإفريقيا.
ويخضع إنتقاء هؤلاء الموردين لإجراءات صارمة على أساس جودة المنتجات واحترام المعايير الدولية (CE وFDA وISO) والتنافسية.
. البحث والتطوير
أسندت مجموعة T2S مهام أنشطة البحث والتطوير لفرعيها المتخصصين Cyclopharma وBinarios. وتقوم هذه الأنشطة على ابتكار وإنتاج مستحضرات صيدلانية إشعاعية (Cyclopharma) وحلول معلوماتية طبية (Binarios)والتي تعد ملكية فكرية خاصة للمجموعة، وذلك بالارتكاز على بنيات تحتية يصعب تقليدها، جاعلة من المجموعة فاعلا حقيقيا في مجال الابتكار في سوق التكنولوجيا الطبية، فيما وراء دورها كموزع. وتعتمد هذه الجهود على بنية تحتية متطورة يصعب محاكاتها، مما يعزز مكانة المجموعة كفاعل رئيسي في مجال الابتكار ضمن سوق التكنولوجيا الطبية، متجاوزةً بذلك دورها التقليدي كمجرد موزع.
الابتكار في المستحضرات الصيدلانية والطب النووي (Cyclopharma): بفضل استنادها على أدواتها الصناعية (سيكلوترون بوسكورة بالدار البيضاء، مختبر التخليق الإشعاعي في بيئة الغرف البيضاء) وعلى شبكة توزيعها الحاصلة على اعتماد الوكالة المغربية للأمن والسلامة في المجالين النووي والإشعاعي (AMSSNuR)، تتحكم المجموعة في مجمل سلسلة القيمة في هذا المجال.
تسوق Cyclopharma حاليا 4 مقتفيات مشعة(TEP) يتم إنتاجها داخليا، وهي ¹⁸F FDG، يستعمل أساسا في طب الأورام العام، و¹⁸F F Choline للمؤشرات الطبية لأمراض البروستاتا، و¹⁸F PSMA الذي شكل تسويقه سابقة وطنية، بالإضافة إلى ¹⁸F NaF الموجه لأمراض العظام.
يستند هذا النشاط إلى فريق علمي يجمع أطرا عالية الكفاءة (أخصائيو الصيدلة الإشعاعية، مهندسون، أخصائيو الكيمياء الإشعاعية، علماء البيولوجيا، وأشخاص أكفاء في مجال الحماية من الإشعاعات)، والذي ترتكز أبحاثه حاليا حول تطوير جزيئين جديدين موجهين للاستعمال في الطب العصبي والتشخيص العلاجي في إطار برنامج البحث والتطوير للفترة 2026-2030:
الجزيء ¹⁸F DOPA الموجه لتشخيص أورام الجهاز العصبي والغدد الصماء، والذي يوجد حاليا في طور التصديق قبل إيداع ملف طلب الترخيص لعرضه في الأسواق؛
جزيء فليور-أوستراديول (FES)، المستخدم في تشخيص سرطان الثدي المنتشر.
هندسة البرمجيات والذكاء الاصطناعي (Binarios): بفضل فريقها المندمج الذي يضم حوالي 25 مهندسا، يطور هذا الفرع داخليا منصته التكنولوجية الخاصة (HIS وLIS وOIS وPACS/RIS والصيدلية الرقمية المؤتمتة)، والتي تم اختبارها بنجاح على مستوى المركز الاستشفائي الجامعي وعلى صعيد مؤسسات مرجعية تابعة للقطاع الخاص. في طليعة الابتكار، تقود Binarios أعمال بحثية جد متقدمة لتطوير وحدة لدعم اتخاذ القرار السريري تعتمد على الذكاء الاصطناعي التطبيقي في مجال التطوير الطبي، وهي حاليا في طور التصديق السريري. الحلول الخاصة لشركة Binarios مسجلة لدى المكتب المغربي للملكية الصناعية والتجارية (OMPIC).
الوسائل التقنية
تعتمد مجموعة T2S على بنيات تحتية تقنية وتكنولوجية متقدمة لدعم طموحاتها وضمان الموثوقية التشغيلية.
وترتكز منظومتها اللوجستية الممركزة على منصة مزودة بنظام تدبير رقمي، تقع على مساحة 3000 متر مربع في الدار البيضاء، قادرة على تدبير أكثر من 8000 منتوج مصنف، وتضم مناطق خاصة (غرف مبردة ومستودعات للمنتجات المعقمة)، الشيء الذي يمكنها من تحقيق معدلات تسليم داخل الآجال تبلغ نسبتها 95%، في المتوسط، خلال الفترة الممتدة من 2023 إلى 2025.
فيما يتعلق بالشق الصناعي، تشكل وحدة إنتاج السيكلوترون في بوسكورة بالدار البيضاء بنية تحتية عالية الأمان (محاجر محصنة، جدران عازلة، ونظامً مدمج لمراقبة الجودة)، وذلك وفق أكثر المعايير صرامة في مجال السلامة الإشعاعية.
تتم قيادة مجمل عمليات المجموعة عبر أنظمة معلوماتية قوية ومتينة، تشمل "نظام مركزي لتخطيط موارد المؤسسات" (ERP) وحلول متقدمة للأمن السيبراني تلبي جميع احتياجات التدبير والأمن والأداء التشغيلي.
كما تتوفر المنصة اللوجستية المركزية على أسطول ذو كفاءة عالية يضم 153 مركبة خدمة، لضمان أوسع تغطية ترابية للفرق التجارية، فيما خصصت 10 عربات للتوصيل والتسليم للزبناء، لضمان توزيع سريع وموثوق، والاستجابة للطلبات ضمن آجال قصيرة جدا وتحسين إرضاء الزبناء.
معطيات بيئية واجتماعية
تندرج سياسة المسؤولية الاجتماعية والبيئية (RSE)، التي تنتهجها مجموعة T2S ضمن نهج لخلق القيمة المستدامة، تجمع الابتكار والأداء التشغيلي مع إحداث الأثر الإيجابي. وتعمل المجموعة حاليا على تعزيز آلية حكامة مُهَيْكَلَة من خلال تعيين مسؤول مخصص لتلك المهمة، واعتماد آلياتٍ تتبع المؤشرات غير المالية، وبلورة أدوات صارمة لإعداد التقارير، ضامنة بذلك الشفافية التامة إزاء المستثمرين وشركاء قطاع الصحة.
يرتكز تنفيذ سياسة المسؤولية الاجتماعية والبيئية (RSE) للمجموعة حول محورين أساسيين:
البيئة وتدبير المخاطر الحرجة: فضلا عن تحسين بصمتها الكربونية (ترشيد اللوجستيك)، تتبنى المجموعة تطبيق إجراءات عالية الأمان بالنسبة للمخلفات التقنية. تخضع النفايات المشعة الناتجة عن إنتاج المعجلات الدائرية - سيكلوترون - من طرف شركة Cyclopharma، للفرز بشكل منهجي، وتخزن في محل معد لاضمحلالها، أو في ملاذ محمي، قبل أن تدفعها إلى المركز الوطني للطاقة والعلوم والتقنيات النووية (CNESTEN) أو إلى شركاء معتمدين، بينما تتم معالجة النفايات السائلة عبر صهاريج للاضمحلال قبل تصريفها تحت مراقبة جهاز قياس الطيف، بهدف ضمان التتبع المطلق لها.
سياسة الموارد البشرية، التنوع وتعزيز الولاء: يعد الرأسمال البشري، الذي يتكون من 418 مستخدما في 2025 (ضمنهم 90% من الأطر)، بمثابة الرافعة الأولى للأداء، وقد وُضِعَ في صلب استراتيجية المجموعة على أساس الإنصاف الداخلي، والجدارة، والتنمية المستمرة للكفاءات، والتقييم المتواصل، بالإضافة إلى الاحترام الصارم للإطار القانوني. وتتجسد سياسة الموارد البشرية للمجموعة، التي خضعت آلياتها للرقمنة، بشكل خاص فيما يلي:
التنوع والمساواة: التزام قوي يتجلى في كون النساء يشكلن حصة 29% من العدد الإجمالي لمستخدمي المجموعة، و31% من الأطر المسيرة في متم سنة 2025.
التكوين: ويتجلى في الجهد المبدول بشكل متواصل من خلال إعطاء 5845 ساعة تكوين (عبر 64 حصة) لفائدة 422 مستفيد في سنة 2025. وتمحورت الدورات التكوينية حول التميز التشغيلي (six sigma)، والتحول الرقمي، والأمن المعلوماتي، والخبرة التقنية، والصيانة الطبية الحيوية، إضافة إلى السلامة والوقاية من المخاطر.
الصحة والسلامة: باعتبارها تكتسي طابع الضرورة القصوى، فإن استعمال معدات الحماية عالية التقنية (على غرار، الأحذية، والخوذ، وأحزمة الأمان، والبدلات، وقفازات، والنظارات، والعوازل الكهربائية، والبدلات الخاصة، والكمامات، إلخ.)، تعد إلزامية خصوصا بالنسبة للعاملين في قطاعي معدات المختبرات (IVD) والكواشف المخبرية ونشاط (Pharma). ويتم استكمال هذه الإجراءات عبر مبادرات تحسيسية ووقائية مصحوبة بتنظيم دورات تدريبية وتمارين الإخلاء، مع إخضاعها جميعا للمراقبة الصارمة لضمان احترام معايير السلامة.
التوظيف، تعزيز الولاء وتدبير المهارات: ترتكز عمليات التوظيف إلى سلسلة من الإجراءات التقييمية المهيكَلة والشفافة، والتي تتميز بالصرامة فيما يتعلق بتحقيق المساواة. ويستند تدبير المسارات المهنية على التقييمات السنوية مع منح مكافآت تكميلية متغيرة مرتبطة بالإنجاز الفردي.
تجدر الإشارة إلى أن المجموعة اعتمدت خطة لتحفيز الكفاءات الإدارية (MIP)، وتم تحويل مِنَح هذه الخطة في يونيو 2026 إلى أسهم عادية قصد إشراك الأطر الرئيسية بشكل وثيق في مسلسل خلق القيمة.
التوجهات الاستراتيجية لمجموعة T2S
تتمحور الرؤية الاستراتيجية لمجموعة T2S خلال السنوات المقبلة حول أربعة محاور استراتيجية: (i) تعزيز تموقعها في قطاعات الأنشطة الموجودة، (ii) تنمية مجموعات جديدة من المنتجات والخدمات التكميلية، (iii) توسيع حضورها الدولي، خاصة في إفريقيا، (iv) مواصلة استراتيجية النمو الخارجي.
تتوخى هذه الاستراتيجية دعم النمو المستدام لرقم المعاملات، والتحسين التدريجي لمردودية المجموعة وتعزيز تموقعها كفاعل مرجعي في مجال التكنولوجيا الطبية وحلول الصحة.
بفضل الإدراج في البورصة ستتمكن المجموعة، من بين أهداف أخرى، من تجسيد استراتيجيتها وطموحاتها.
تعزيز التموقع التاريخي للمجموعة
اعتبارا لمكانتها التاريخية كفاعل مرجعي في قطاع توزيع التجهيزات والمستلزمات الطبية والحلول التكنولوجية الموجهة لمهنيي الصحة، تعتزم المجموعة تقوية حضورها في مجالات أنشطتها التاريخية خاصة عبر الاستفادة من ديناميكية تنمية البنيات التحتية الاستشفائية بالمغرب وتعزيز مكانتها في قطاعات نشاطها الاستراتيجية الموجودة حاليا (تجهيزات التصوير بالأشعة وعلاج الأورام، وتجهيزات غرف العمليات والرعاية الاستشفائية الخارجية، والأجهزة الطبية وحلول التشخيص المخبري).
تعتزم المجموعة أيضا تعزيز تموقعها كفاعل متكامل في مجال التكنولوجيا الطبية MedTech من خلال توفير عرض يجمع بين التجهيزات والمستلزمات الطبية، والحلول الرقمية، والصيانة وخدمات ما بعد البيع المرتبطة بذلك.
كما تطمح مجموعة T2S أيضا إلى إثراء عرضها المتكامل، وتسريع إستخدام البطاقات الجديدة والتكنولوجيا التي تم إدماجها حديثا (Accuray في مجال العلاج بالأشعة، و Microport/Medbot فيما يخص روبوتات الجراحية).
وختاما، تعتزم المجموعة، فضلا عن تنمية الأنشطة الخدماتية (خدمات التركيب والصيانة والدعم التقني)، زيادة قاعدة المعدات التي تم تركيبها بهدف تحفيز نمو رقم المعاملات المتكرر الناتجة عن خدمة ما بعد البيع والدعم التقني.
تطوير مجموعات جديدة من المنتجات والخدمات
تعتزم المجموعة إثراء عرضها عبر التموقع في عدة قطاعات تكميلية، خاصة من خلال إبرام شراكات توزيع جديدة مع رواد عالميين من الصف الأول، وإدماج منتجات وأنشطة ذات قيمة مضافة عالية على غرار أمراض الدم. كما تعتزم T2S التوسع في مجال الحلول التكنولوجية المتقدمة، وعلى الخصوص المتعلقة بالتشخيص المتخصص والأنظمة الرقمية الاستشفائية والعلاجات المبتكرة.
ويشمل هذا التنويع تطوير الأنشطة الإنتاجية، مع توسيع محفظة التصنيع لتشمل على الخصوص كواشف التشخيص في المختبر (IVD).
كما تسعى المجموعة إلى تطبيق نماذج اقتصادية بديلة ذات رقم المعاملات المتكرر، على غرار عروض عن طريق الاشتراك أو "الدفع مقابل الخدمة"، وتعتزم كذلك العمل على توسيع قاعدة زبنائها عبر بدل مجهودات تجارية أكبر.
لاغتنام الفرص والإمكانيات التي يتيحها القطاع الصحي الإفريقي، خاصة في منطقة جنوب الصحراء، تعمل المجموعة على تدعيم أنشطة فروعها الحالية، عبر إثراء عرضها وتنمية الشراكات المحلية. كما تصبو أيضا إلى تسريع ولوج الأسواق الإفريقية بفضل تسويق محفظتها الموجودة من التجهيزات والمعدات الطبية، إضافة إلى إنجاز مشاريع جاهزة للتشغيل (Clés en main).
كما تعتزم T2S إلى مواصلة توسعها الإقليمي من خلال العمل على توفير مجموعة من الأجهزة الملائمة للاحتياجات المحلية، متوخية بذلك دعم نمو رقم المعاملات المتكرر للخدمات الناتجة عن إسداء الخدمات.
النمو الخارجي
إلى جانب نموها العضوي، تتبع المجموعة استراتيجية استحواذات مستهدفة، والتي تسعى من خلالها إلى دمج كيانات تتوفر على التكنولوجيا أو على محافظ منتجات أو مواقع وازنة في الأسواق المكملة لأنشطتها، وذلك من أجل تسريع دخول قطاعات جديدة وإدخال بطاقات توزيع إضافية. تتوخى هذه المقاربة كذلك تعزيز الأنشطة والخدمات، والعمل من أجل تطوير استراتيجية إدماج عمودي تشمل مستقبلا أنشطة التجميع والتصنيع للتجهيزات والمستلزمات الطبية.
عملية الإدراج في البورصة
قيمة العملية
تعتزم مجموعةT2S القابضة إجراء عملية إدراج أسهمها في بورصة الدار البيضاء بقيمة 1.099.999.682 درهمًا، وذلك عن طريق:
الزيادة في رأس المال نقدًا من خلال إصدار1.569.506 سهمًا بسعر اكتتاب قدره 223 درهمًا للسهم الواحد، موزعًا بين 50 درهمًا كقيمة اسمية و 173 درهمًا كمنحة إصدار. سيبلغ إجمالي حصيلة الزيادة في رأس المال 349.999.838 درهمًا، منها 78.475.300 درهم تمثل القيمة الاسمية للأسهم، و 271.524.538 درهمًا تمثل منحة الإصدار.
تفويت 3.363.228سهمًا بسعر بيع قدره 223 درهمًا للسهم الواحد، بما يمثل مبلغًا إجماليًا قدره749.999.844 درهمًا.
كما قرر مجلس إدارة مجموعةT2S القابضة، المجتمع بتاريخ 01 يوليوز 2026، اعتماد مبدأ:
الزيادة في رأس المال بمبلغ إجمالي قدره 142.531.609,60 درهمًا، شاملًا منحة الإصدار، على أن تُنجز دفعة واحدة مع إلغاء حق الأفضلية في الاكتتاب الممنوح للمساهمين، لفائدة السيد عبد الرؤوف الصردو، بصفته مسيرًا للشركة، وذلك وفقًا لأحكام المادة 192من القانون، شريطة إنجاز عملية الطرح الأولي للاكتتاب العام.
تُنجز الزيادة في رأس المال المخصصة لفائدة "المسير" من خلال إصدار 798.944 سهمًا بسعر اكتتاب قدره 178,40 درهمًا للسهم الواحد، وهو سعر يعادل سعر الاكتتاب في الطرح الأولي للاكتتاب العام، أي 223 درهمًا، بعد تطبيق خصم بنسبة .20% ويُذكر أن القيمة الاسمية للسهم الواحد في الشركة ستصبح خمسين (50) درهمًا بعد إنجاز عملية الطرح الأولي للاكتتاب العام، وذلك ابتداءً من تاريخ أول إدراج أسهم الشركة في البورصة.
التزام تجمع المساهمين القارين (GAS) بعد عملية الإدراج
يتضمن النظام الأساسي أي قيود على حرية تداول الأسهم المكونة لرأس مال الشركة، وذلك مع مراعاة التزامات الاحتفاظ بالسيطرة التي تعهد بها أعضاء تجمع المساهمين المستقرين (GAS) والمبيّنة أدناه.
يلتزم المساهمون في الشركة، الذين يشكلون تجمع المساهمين المستقرين (GAS)، بالاحتفاظ بأسهمهم في الشركة، والمحدد عددها في وثيقة الالتزام المرفقة بمذكرة العملية، وعدم التصرف فيها أو نقل ملكيتها، سواء بشكل مباشرة أو غير مباشرة، وذلك لمدة ثلاث (3) سنوات تبدأ من تاريخ أول يوم لإدراج أسهم الشركة في بورصة الدار البيضاء .ولا يشمل هذا الالتزام الأسهم التي يقوم أحد المساهمين ببيعها أو التنازل عنها في إطار هذه العملية.
ومع ذلك، يجوز لكل عضو من أعضاء تجمع المساهمين المستقرين (GAS) أن ينقل بحرية كامل الأسهم التي يملكها عند الطرح العام الأولي (IPO)، شريطة استيفاء ما يلي:
أن يتم نقل هذه الأسهم لفائدة عضو آخر من أعضاء تجمع المساهمين المستقرين ;(GAS).
أن يتم نقل هذه الأسهم إلى أحد الأشخاص أو الكيانات التابعة له والخاضعة لسيطرته، بشكل مباشر أو غير مباشر، بشرط أن يلتزم هذا التابع صراحةً بجميع أحكام وثيقة الالتزام كما لو كان من الموقعين الأصليين عليها، وأن يلتزم بإعادة الأسهم إلى عضو تجمع المساهمين المستقرين (GAS)الذي نقلها إليه إذا انتهت علاقة التبعية بينهما. مع بقاء عضو تجمع المساهمين المستقرين(GAS) الذي قام بنقل أسهمه مسؤولًا بالتضامن عن جميع الالتزامات المترتبة على تابعه بموجب وثيقة الالتزام.
نقل حصة من رأس مال الشركة وما يقابلها من حقوق التصويت، تزيد على 40% من رأس مال الشركة، إلى مستثمر واحد أو إلى عدة مستثمرين يتصرفون باتفاق فيما بينهم، وذلك دون الإخلال بالقيود والآثار المترتبة بموجب التشريع المغربي المنظم لعروض الاستحواذ العمومية في سوق البورصة، متى كانت هذه الأحكام واجبة التطبيق في مثل هذه الحالة.
